河南：開創(chuàng)“成勢破局”新格局 打造“四鏈”融合創(chuàng)新極

□省政府發(fā)展研究中心博士 鄭廣建

一流大學鄭州研究院是名校資源、名城資源、名企資源的有機融合，是科研、教育、交流、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化合作的高端平臺。一流高校有學科優(yōu)勢、科研優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，地方政府有政策和資金支持，龍頭企業(yè)有技術(shù)和人才需求、資源支撐和場景應(yīng)用，鄭州通過研究院這種新型研發(fā)機構(gòu)實現(xiàn)了創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的無縫對接，是統(tǒng)籌推進教育、科技、人才體制機制一體改革的創(chuàng)新探索。

構(gòu)建一流大學鄭州研究院體系對我省具有系列重大意義。一是有利于破解我省高等教育長期存在的顯著困局，短期內(nèi)通過“名校輸血”促進高等教育內(nèi)涵式發(fā)展和科研水平的快速提升，加快高等教育現(xiàn)代化進程。二是有利于提高我省的科技創(chuàng)新能力，通過“借雞生蛋”縮短創(chuàng)新資源的積累周期，促進更多人才和創(chuàng)新資源集聚，加快形成“引進—消化—再創(chuàng)新”的閉環(huán)。三是有利于我省提升產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水平，通過“橋梁紐帶”引進吸收最新科學技術(shù)，以“硬核科技”支撐產(chǎn)業(yè)升級和建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強科技創(chuàng)新策源功能，加快創(chuàng)新“變量”撬動高質(zhì)量發(fā)展“增量”。

隨著一流大學鄭州研究院從“集聚蓄勢”進入到“成勢破局”的新階段，下一步需做到以下幾點：

一是進一步深化合作機制。持續(xù)豐富在高端科研平臺建設(shè)和運營、人才引進、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化等方面的合作形式和內(nèi)容，探索“名校研發(fā)，鄭州轉(zhuǎn)化”的跨區(qū)域科技協(xié)同新模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源與智力優(yōu)勢的互補互利。同時，支持一流大學研究院提升“自我造血”能力，降低對財政資金支持的依賴，推進研究院實現(xiàn)市場化運作、企業(yè)化發(fā)展，推動研究院高質(zhì)量發(fā)展。

二是進一步強化精準對接。聚焦我省大力發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新能源、新材料、人工智能等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過“企業(yè)出題、政府立題、研究院解題”的合作模式，加快形成一批高價值的原創(chuàng)性、適用性的科技成果。同時，針對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化等方面存在的堵點和難點，通過加快制度創(chuàng)新和科技金融服務(wù)來提供解決方案和服務(wù)。

三是進一步優(yōu)化主動靠前服務(wù)。在研究院建設(shè)和運營過程中，相關(guān)部門要提前謀劃、統(tǒng)籌考慮，為研究院發(fā)展提供管家式服務(wù)。同時，針對研究院師生在鄭州工作生活存在的難題，政府要用心用情用力地提供可感可知的服務(wù)，全力做優(yōu)引、育、留、用全生命周期人才生態(tài)鏈，切實提升廣大人才在鄭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)的獲得感和幸福感。