駐馬店網訊（記者 蔣丹陽 通訊員 楊建國）連日來，汝南農商銀行遵循河南農商聯合銀行提出的“五個堅持”的經營理念，把踐行“五個堅持”作為合規經營的著力點，強引領、聚合力、提精神，為開創發展新局提供有力支撐。
        堅持績效導向。該行突出以績效論英雄的導向，把業績考核作為衡量和評價全行各項工作、識別干部的硬指標，根據全行全年目標任務完成情況，對薪酬考核辦法進行修訂，增加對任務完成較差指標的考核權重，營造工資靠掙、進位靠干的拼搏氛圍。實行全員考核，使完成各項工作目標任務的過程成為賽場，建立健全憑本事、靠業績得工資，個人升職只有靠干才能實現的競爭機制。
        堅持以人為本。該行牢固樹立人本管理理念，把干部員工作為發展的第一生產力和寶貴財富，對年輕干部做到生活上關心、工作上支持，讓他們在職場上展現自我。該行職工食堂每月發放員工餐補，按距城區遠近給予員工路程補貼，并開展走訪員工家庭活動。由行領導走訪中層干部家庭，中層干部走訪基層員工家庭，結合員工家庭對單位的意見和建議，送去單位的關懷和溫暖。健全干部員工人崗相宜、人事相宜、能上能下的激勵機制。
        堅持客戶至上。該行教育全行干部員工進一步樹立客戶是生存之基的服務理念。把服務客戶的優劣作為創建A級服務網點的重要考核指標，打造機關為基層服務、干部為員工服務、全員為客戶服務的服務文化。堅持以客戶為中心，通過全員營銷實現由“坐門等客”向“主動獲客”的轉變。
        堅持流程管控。該行把加強流程管控作為抓好內控管理的關鍵，由風險合規部對現行制度和崗位操作流程進行全面排查，嚴格對嵌入系統流程的合規操作，確保各項業務操作路徑清晰、流程順暢、管理閉環。同時，加強風險實時預警，對各類違規操作行為及時通報，堅決杜絕逆流程操作，將違規操作和風險隱患消滅在萌芽狀態。
        堅持合規經營。該行把堅持合規經營作為發展的底線，教育全行干部員工筑牢合規思想防線。行領導在每季度的工作例會上講好合規課，風險合規部每季度對全行合規經營情況進行一次“拉網式”排查。加大對上級部門開展的各項合規專項檢查的整改落實工作力度，及時制訂整改落實方案，落實整改責任，持續跟蹤問效問責。同時，在全行上下推行各項合規承諾制，人人簽訂合規承諾書，實行合規保證人制度，建設合規管理監督閉環體系。
        該行踐行“五個堅持”，促使員工對“五個堅持”的經營理念入腦入心，為做好各項業務經營工作注入新的活力，開創全行發展新局。