全媒體記者 宋玉

一季度，國能駐馬店熱電公司完成發電量6.53億千瓦時，售熱量196萬吉焦，利潤總額30.15萬元，實現了2023年度首季“開門紅”。

安全管理持續強化。該公司扎實開展安全警示教育活動，引導全體員工提高安全生產意識。認真落實兩會保電各項舉措，全面排查保電措施執行和各類風險隱患。嚴格執行24小時領導帶班、值班和信息報告制度，強化調度指揮和現場管理，加強監控主、輔設備各參數運行情況，認真落實能源保供安排部署，緊跟調度要求，強化設備參數調整，加強巡檢力度，全力確保機組安全健康、穩發多發。

熱力經營增收創效。該公司深度對接工業用戶，對熱力營銷人員定目標、定責任、定考核全力攻堅工業熱價調增工作，工業熱價由180元/噸提升至235元/噸。同時瞄準優質熱用戶，密切和城市框架相結合精準提升售熱量，居民售熱量同比增15萬吉焦，并結合公司管理需要和實際情況，熱費回收均采取預收方式，全面提升熱費回款能力，為“熱力提升年”打下堅實的基礎。

電力營銷持續創優。該公司堅持上下“一盤棋”，充分發揮經濟運營領導小組作用，密切跟蹤電網負荷變化，精準把握發電節奏，積極參與深調，獲得最大幅度輔助服務收益。1-3月完成輔助服務收益698.96萬元，實現新突破再創新高，累計電價406.67元/兆瓦時，同比增5.3元/兆瓦時。

資金管控成效顯著。該公司自我加壓、主動作為，錨定“貸款利率較基準下浮”目標，積極與保理、融資租賃等銀行進行多次磋商協調，3月末綜合融資成本率3.38%，較年初下降0.6%，財務費用同比減少442萬元，取得了拓資降本的顯著成效。

燃料管理穩步提升。該公司持續做好保供控價工作，深入礦區摸排有富余空間的長協煤炭資源，加強與礦方的溝通協調，一季度長協煤兌現率已超百分之百，同時在燃料管理工作上下狠功夫，嚴格把控入廠煤指標，不斷優化來煤結構和上煤方式，做實配煤摻燒，每天對燃料指標進行對比分析，真正做到管在日常，切實降低燃料成本。

該公司將全面落實集團公司、河南公司年度工作會精神，堅持穩中求進工作總基調，持續發揚釘釘子精神，確保各項目標任務落地生根，為公司年度實現扭虧為贏保駕護航。