作為商業地產的最后一公里，以及商業投資的下一個風口。社區商鋪一直都與住宅小區相生相伴，在城市商業網中，有業內人士把大型商業中心比作“主動脈”，而社區商業則被比作“毛細血管”，把千家萬戶的生活必需品送到家門口。
——《城市商業論》

01新趨勢下的財富魅力
疫情階段的商場關門、快遞停運令不少人的生活頗受影響，社區臨街商鋪的持續經營則讓大家的生活回歸正常，購買生活必需品相當方便。后疫情時代，重新認識商鋪與生活的關系，是地產行業和所有市民的集體反思。擁有穩定客戶群的社區商鋪處于生活“最后一公里”的圈子，憑借“零距離”的優勢，與消費者實現無縫對接，社區居民“足不出戶”就能滿足日常消費需求。在疫情中，大家真切感受到了社區商業的超然魅力和永恒價值。

02社區商業的巨大商機
除非有計劃性地提前購物，很多人平時都會選擇家門口的店鋪購物，早上的早餐、加班時的泡面、下班后的水果、夜跑后的飲料、突然想吃的零食要去哪買？這些需求網上不能及時滿足，專門跑到大超市又不大方便，很多人會把目光鎖定家門口的社區商鋪。
一般來說，零售型社區臨街商鋪商業形態主要由藥店、便利店、水果店、小吃店等組成；服務型社區臨街商鋪則主要包括美容美發店、教育機構、健身場所等。不要小看這些家門口的商鋪，“最后一公里”潛藏著巨大商機！

03社區鋪抗風險能力高
作為最貼近老百姓生活的一種商業業態，社區臨街商鋪雖然從來沒有大紅大紫過，卻一直持續發展著，并以其穩定性獲得了眾多市民的青睞。
正如“錢大媽”“百果園”等，專門為某一社區服務的品牌連鎖店，它們沒有去高大上的購物中心，就以社區小鋪為依托，從一個小店鋪開始，在全國70多個城市布局了幾千家門店，估值都超過百億元。
社區商鋪具有獨立的鋪面，人流可控，更加靈活，購買者可以自由選擇出租還是自己經營，相對來說總體成功率會更高，屬于固定資產投資中的“活躍股”。
如今，新零售超越電子商務成為新的城市消費模式只是時間問題。線上線下和物流的完美結合，誕生出真正的新零售。”在商業地產業內人士看來，被譽為“最后一公里”的社區或將成為新零售模式最適合生存的土壤。

04商業地產下一個風口
體量小但五臟俱全的社區商業作為商業地產的下一個風口，主要因素有：商業地產進入存量時代，大型購物中心趨向飽和且競爭愈發激烈；城市空間向外發展形成各類新的生活社區，從而帶來社區型的商業需求；經歷疫情過后，開放式的街區相對安全，受到青睞。

佳田里，作為駐北首個獨棟式商業，不僅擁有駐北核芯稀缺價值，輻射7大社區消費人口，更有市政的全面引流，城市消費與社區消費大觀薈萃，人氣火爆，財富可期。
從滿足基本生活需求的餐飲店、便利店，到提高生活品質的美容美發、干洗店、甜品店等，再到休閑娛樂功能的茶館、咖啡店、花店、寵物店、母嬰店等，眾多的社區商鋪業態，兼具人們對個性化的消費和對便利性的追求。
佳田里社區臨街鋪，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、教育等一站式業態。在濃郁的商業氛圍之下，卻也充斥著煙火氣和人情味，像個天天見面的老朋友，也像個為數萬人社區集群提供服務的后勤保障營。在龐大的消費基礎和多元業態的加持下，可自營，照顧家庭同時兼作店掌柜；可出租，上班同時多一份額外收入。

目前，約40-80㎡臨街金鋪火熱開售，家門口的財富之選，誠待臻藏。