駐馬店供電公司有序推進電網工程建設

2021-03-11 08:14　來源：駐馬店網責任編輯：劉銀霞

發送短信 zmdsjb 到 10658300 即可訂閱《駐馬店手機報》，每天1毛錢，無GPRS流量費。

摘要：該公司要求各級管理人員強化落實到崗管理，加強風險臺賬和作業計劃管控，嚴格審批現場施工機械化方案，降低人身風險，同時切實強化量化考核檢查，確保安全管控責任落實和管控措施執行到位，為實現全年安全目標打下良好基礎。

本報訊（通訊員黃文靜）3月8日，駐馬店供電公司對年度主網工程開復工工作作出安排，要求嚴格落實標準化復工“七步法”（計劃準備、關鍵人員到位、作業人員進場、培訓考試、現場復查、作業準備、建設單位許可），全面加強安全管控，有序推進電網工程建設。

據了解，該公司今年基建重點工程任務在完成特高壓工程1項開工、1項投產屬地任務的基礎上，將新開工35千伏及以上工程23項、線路374.9公里、變電容量129.3萬千伏安，投產35千伏及以上工程33項、線路342.9公里、變電容量85.3萬千伏安。

為確保工程建設任務按期高效推進，該公司認真落實省公司相關決策部署，堅持“兩個不出事”“四個百分之百”，進一步夯實安全質量基礎，全面推進數字化、機械化、精益化建設，加強工程全過程管控，加快重點項目建設。該公司結合實際一是狠抓統籌協調，制訂工程里程碑計劃和重要節點管控計劃，全面把好工程前期、轉序驗收、物資供應、停電施工、重大風險作業、系統聯調、驗收投運等“七大節點”管控。二是建立項目用地政府儲備機制，在相關縣公司和中心城區順利啟動變電站用地政府儲備的基礎上，深入掌握政府土地收儲政策和工作程序，提前加強溝通協調，確保工程按期開工，提升依法合規水平。三是落實安全責任，加強作業現場風險管控。據悉，該公司今年同期在建主網工程數量最高47項，僅跨越鐵路、高速架線等四級風險作業多達11項，高風險作業密度高、數量大。

該公司要求各級管理人員強化落實到崗管理，加強風險臺賬和作業計劃管控，嚴格審批現場施工機械化方案，降低人身風險，同時切實強化量化考核檢查，確保安全管控責任落實和管控措施執行到位，為實現全年安全目標打下良好基礎。

責任編輯：劉銀霞

版權聲明：

1.凡本網注明“來源：駐馬店網”的所有作品，均為本網合法擁有版權或有權使用的作品，未經本網書面授權不得轉載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：駐馬店網”。任何組織、平臺和個人，不得侵犯本網應有權益，否則，一經發現，本網將授權常年法律顧問予以追究侵權者的法律責任。

駐馬店日報報業集團法律顧問單位：上海市匯業（武漢）律師事務所

首席法律顧問：馮程斌律師

2.凡本網注明“來源：XXX（非駐馬店網）”的作品，均轉載自其他媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如其他個人、媒體、網站、團體從本網下載使用，必須保留本網站注明的“稿件來源”，并自負相關法律責任，否則本網將追究其相關法律責任。

3.如果您發現本網站上有侵犯您的知識產權的作品，請與我們取得聯系，我們會及時修改或刪除。