建行駐馬店分行召開三季度柜面操作風險分析會

駐馬店網訊（通訊員 張建黨）適值省分行"排雷"百日行動時間過半之際，建行駐馬店分行渠道與運營管理中心召開了三季度柜面操作風險分析會，對前期該行"排雷"工作進行階段性總結，對省分行9月初檢查問題整改，提高案防能力進行部署。副行長高宏偉要求支行主管行長和委派營運主管切實履職，堅持問題導向，壓實主體責任，按照"三個不放過"做好全行自查自糾，問題全面整改工作；做好柜面業務重點風險環節管控；嚴格落實基層負責人查庫工作；有效落實重要事項報告制度。 

會上，渠道與運營管理中心主任郭宏偉，對下一步工作進行安排，他對國慶中秋"雙節"期間柜面風控管理、三季度對賬收尾、電子對賬簽約推進、新入職大學生日常操作培訓及"師徒制"執行、渠道運營條線員工異常行為管理、員工業務技能培訓、人民幣反假宣傳及生肖幣二次預約兌換等提出具體要求，確保渠運工作順利推進。  

渠道與運營管理中心相關人員對8月31日至9月4日省分行檢查問題進行了分析通報，并對問題整改提出具體要求；對督導系統上線、省分行近期下發的關于現金管理、崗位輪換文件進行培訓；對企業開戶相關防電詐要求進行解讀；對2020年前8個月稽核差錯進行通報。       

晚上七點開始，舉行了督導檢查人員、營運主管座談會。會上，8月外出檢查人員匯報所思所想，對下一步風控工作思路進行匯報；營運主管逐個進行工作發散性座談，對前8個月工作進行總結，對不足之處進行自我剖析，并提出下一步工作思路。      

最后，高宏偉做總結講話，團隊責任重大，崗位光榮，主管工作得到總行、省分行、二級分行高度認可；主管隊伍兢兢業業，成效顯著，支持了建行改革、發展；個人經歷了多種歷練，能力突出，對個人是一種鍛煉；流程改進，系統優化，實現賦能減負盡快落地；穩定隊伍，搭建成長路徑。 

此次柜面操作風險分析會的召開，必將為確保駐馬店分行四季度安全運營、各項業務完美收官奠定基礎。