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不信謠不傳謠 講文明樹新風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)安全
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豐田比亞迪合資造純電動車 雙方各出資50%

2019-11-14 09:35 來源: 南方日報(bào) 責(zé)任編輯:付琳
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摘要:而這一次在比亞迪與豐田的合作模式中,最大的亮點(diǎn)是掛豐田的logo,這就意味著,這些純電動車型產(chǎn)品,將會以原有的豐田品牌的純電動車型在市面上出現(xiàn),且在龐大的豐田4S店網(wǎng)絡(luò)里銷售,對市場的沖擊力將會是巨大的。

豐田比亞迪合資造純電動車

公司地點(diǎn)或設(shè)在深圳,雙方各出資50%

比亞迪宋Pro上市。 受訪單位供圖

比亞迪e平臺。受訪單位供圖

11月7日,豐田汽車公司(下稱“豐田”)成為國內(nèi)汽車界焦點(diǎn),不僅是因?yàn)閺V汽豐田全新SUV正式定名威蘭達(dá),更大的新聞是豐田與比亞迪股份有限公司(下稱“比亞迪”)合作,就合資成立純電動車研發(fā)公司達(dá)成協(xié)議。

在當(dāng)下大部分車企抱團(tuán)取暖的背景下,這次豐田與比亞迪的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅是一種技術(shù)對等的合作,也體現(xiàn)了未來車企巨頭競合的發(fā)展趨勢。

據(jù)介紹,雙方合資公司地點(diǎn)或?qū)⒃O(shè)在比亞迪總部所在城市深圳。比亞迪總裁辦公室主任李巍表示,25年來,比亞迪一直堅(jiān)定不移地植根于深圳。作為深圳民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參與者和受益者,比亞迪將繼續(xù)堅(jiān)持“在解決社會問題的過程中發(fā)展自己”,為深圳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

撰文:李榮華 張楓

超越競爭關(guān)系結(jié)成合作伙伴

比亞迪與豐田兩大巨頭的合作有了新進(jìn)展。

11月7日,比亞迪發(fā)布官方消息,雙方就成立純電動車的研發(fā)公司簽訂合資協(xié)議。新公司將于2020年在中國正式成立,豐田與比亞迪各出資50%。新公司將開展純電動車及該車型所用平臺、零件的設(shè)計(jì)、研發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)。該公司將由雙方從事相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組建。

對于新公司的成立,豐田副社長寺師茂樹表示,“對于推進(jìn)電動化發(fā)展這一共同目標(biāo),很高興能夠與比亞迪超越競爭關(guān)系成為合作伙伴。希望通過與比亞迪成立的新公司開展相關(guān)業(yè)務(wù),讓雙方的合作得到深化、發(fā)展。”

比亞迪高級副總裁廉玉波則表示,“期待通過此次合作,實(shí)現(xiàn)比亞迪在純電動車市場的競爭力、研發(fā)能力等方面與豐田在品質(zhì)、安全等方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并根據(jù)市場需要盡快推出受消費(fèi)者喜愛的純電動車。”

這次官方消息還介紹,豐田與比亞迪希望通過開發(fā)和普及受消費(fèi)者喜愛的純電動車,努力滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)為中國的環(huán)境改善貢獻(xiàn)力量。

這一合作要追溯至7月19日。比亞迪當(dāng)時(shí)發(fā)布了一份官方消息,稱其與豐田簽訂合約,共同開發(fā)轎車和低底盤SUV的純電動車型,以及上述產(chǎn)品等所需的動力電池。車型使用豐田品牌,計(jì)劃于2025年前投放中國市場。

雙方當(dāng)時(shí)認(rèn)為,為了減緩全球變暖,減少二氧化碳排放,以進(jìn)一步普及純電動車為目標(biāo),有必要超越競爭關(guān)系的束縛,尋求共同發(fā)展,因此在純電動車型共同開發(fā)方面達(dá)成了合作。

比亞迪方面稱,今后,比亞迪與豐田將結(jié)合各自在電動車和電池領(lǐng)域的技術(shù)積累和開發(fā)實(shí)力,致力于開發(fā)更具吸引力的純電動車產(chǎn)品,推動純電動車的進(jìn)一步普及。

筆者從比亞迪方面進(jìn)一步獲悉,雙方合資公司或?qū)⒃O(shè)在比亞迪總部所在的城市深圳。之所以選擇合資模式,雙方認(rèn)為基于“推進(jìn)電動化”這一共同的目標(biāo),在同一公司內(nèi)推進(jìn)開發(fā),能夠相互學(xué)習(xí),使雙方都能夠得到提升與發(fā)展。

據(jù)比亞迪方面回應(yīng),新公司的名稱尚未決定,今后會共同探討。目前雙方正探討由豐田派出董事長,比亞迪派出總經(jīng)理,關(guān)于人選等詳細(xì)內(nèi)容會在今后討論。新公司計(jì)劃主要使用比亞迪現(xiàn)有的設(shè)備,目前看不會發(fā)生新的投資。純電動車的開發(fā)方面,雙方計(jì)劃發(fā)揮兩家公司擅長的領(lǐng)域,根據(jù)車型進(jìn)行靈活對應(yīng)。零部件設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面,雙方計(jì)劃以使用豐田、比亞迪在中國國內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備為前提,來確定合適的生產(chǎn)體制。新車銷售方面,雙方計(jì)劃在現(xiàn)有渠道銷售。

雙方選擇在此時(shí)發(fā)表消息,是為了應(yīng)對今后客戶的需求。豐田正在全球范圍內(nèi)推動以移動互聯(lián)、自動駕駛、共享經(jīng)濟(jì)、電動化為主要視角的事業(yè)戰(zhàn)略,在全球最大的市場中國也在推進(jìn)上述領(lǐng)域的技術(shù)、事業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)一步的深化。

從政策層面分析,豐田在中國坐擁一汽豐田和廣汽豐田兩家合資品牌,據(jù)《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2018年版)》最新規(guī)定,第三家合資品牌只能是商用或新能源車型,比亞迪豐田合資新公司將成為豐田在華成立的第三家合資公司。

筆者留意到,平等、共贏成為此次建立合資公司的關(guān)鍵詞。雙方的合作完全實(shí)現(xiàn)了中外對等,不僅股份比例相同,更是“技術(shù)對等”的合作。這也意味著,本次合作開創(chuàng)了中國汽車工業(yè)從“市場換技術(shù)”到“技術(shù)贏合作”的新階段。

這種“技術(shù)對等”的整車開發(fā)合作,是中國車企贏得世界級汽車巨頭尊重的絕佳案例。它打破了常年來依靠市場換技術(shù)、學(xué)習(xí)國外技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的合資模式,中方從被動的技術(shù)引進(jìn)者,化身為技術(shù)的創(chuàng)造者和輸出者。

深企創(chuàng)新技術(shù)獲世界領(lǐng)先車企認(rèn)可

豐田為何選擇比亞迪?比亞迪何以成為技術(shù)創(chuàng)造者和輸出者?

豐田是全球頂尖車企,也是電動化車輛開發(fā)的先驅(qū),1997年就推出世界首款量產(chǎn)混合動力汽車(HEV)車型,以混合動力車型為主的電動車在全世界累計(jì)銷售了1400多萬輛,在電動化車輛的研發(fā)、制造、銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是,因?yàn)閮A力于混動車型,豐田多款純電動車市場反響平平,失去了純電動車領(lǐng)域的領(lǐng)跑先機(jī)。

今年6月,寺師茂樹向全球媒體坦承,豐田再一次出現(xiàn)誤判,現(xiàn)階段純電動汽車迅猛增長的速度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出豐田在2017年作出的“非常樂觀”的預(yù)測,將此前“在2030年實(shí)現(xiàn)年銷售550萬輛電動車的銷量目標(biāo)”提前至2025年,其中純電動汽車產(chǎn)品將達(dá)到10款,銷量達(dá)到100萬輛。

面對全球最大汽車市場——中國,豐田的新能源戰(zhàn)略從以往的主攻混動變?yōu)槿骈_花。豐田為了加快推進(jìn)未來新能源汽車市場的占有率,不再單獨(dú)研發(fā),而是與各領(lǐng)域中國本土頭部企業(yè)合作。

今年7月,除了與比亞迪合作,豐田還與動力電池巨頭寧德時(shí)代合作,還投資了網(wǎng)約車平臺滴滴。9月,豐田與其在華的兩家合資公司中國一汽和廣汽集團(tuán)分別達(dá)成了“深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”,重點(diǎn)發(fā)展電動化和智能網(wǎng)聯(lián)。

豐田選擇與比亞迪合作,體現(xiàn)了全球領(lǐng)先車企對這家中國新能源汽車自主品牌的認(rèn)可。

回顧比亞迪的自主品牌發(fā)展歷程,李巍強(qiáng)調(diào),1994年,比亞迪在深圳從零起步,是深圳給了比亞迪機(jī)會。深圳高度重視民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對標(biāo)國際一流營商環(huán)境,持續(xù)加大改革力度,為企業(yè)發(fā)展建立了公平競爭的市場環(huán)境。“沒有深圳,就沒有今天的比亞迪。”

2008年,比亞迪推出世界首款量產(chǎn)的插電式混合動力車型(PHEV)。發(fā)展至今,比亞迪已掌握電池、IGBT(電驅(qū)核心元件絕緣柵雙極型晶體管芯片)、電機(jī)、電控等電動車的核心技術(shù),成為能夠提供包括電動車以及動力電池在內(nèi)的新能源整體解決方案的企業(yè)。

而且,通過多年正向研發(fā),比亞迪推出的全球首個(gè)可開放共享的純電動汽車平臺e平臺,含有電池、IGBT(電驅(qū)核心元件絕緣柵雙極型晶體管芯片)、電機(jī)、電控、電子以及DiLink智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)等核心技術(shù)集成創(chuàng)新的最新成果。

作為土生土長的深圳民營企業(yè),比亞迪不光是一家新能源汽車公司,也是全球領(lǐng)先的二次充電電池制造商之一,還是全球最具競爭力的手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)的供應(yīng)商之一。目前,比亞迪是全世界唯一一個(gè)同時(shí)擁有電池制造工藝、汽車制造工藝、大巴制造工藝的企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,比亞迪還是汽車行業(yè)中專利申請最多的車企,也是研發(fā)投入最多的車企。截至2018年底,公司技術(shù)人員超過3萬人。截至2019年6月,比亞迪集團(tuán)全球累計(jì)申請專利超過2.6萬項(xiàng),其中已被授權(quán)專利超過1.7萬項(xiàng)。

這次豐田與比亞迪的合作,與騰勢和廣汽豐田擬推的兩款純電動車都不同,將完全以“豐田純電動車”的名號在中國市場銷售。“掛豐田logo在該公司的中國渠道銷售,將會對市場帶來巨大沖擊,逼迫競品不得不跟進(jìn)和應(yīng)對。”著名車評人余建約指出。

比亞迪e平臺開放戰(zhàn)略是大勢所趨

近年,隨著特斯拉、比亞迪在電動車領(lǐng)域的崛起,以及中國及歐盟的政策、法規(guī)引導(dǎo),眾多汽車巨頭在汽車全面電動化上達(dá)成共識。目前,大眾、寶馬以及豐田都在積極開發(fā)電動車平臺,推出系列化、規(guī)模化產(chǎn)品。

此前依靠自循環(huán)式的垂直整合模式,以低成本、高效率四處打天下的比亞迪,也開始積極求變,以開放姿態(tài)順應(yīng)汽車電動化智能化新潮流。

先是在2018年7月,比亞迪與長安汽車合作成立新能源動力電池合資公司。這是比亞迪動力電池外供開始的標(biāo)志。

此后的9月,在比亞迪首屆全球開發(fā)者大會上,比亞迪董事長兼總裁王傳福正式對外發(fā)布比亞迪平臺開放戰(zhàn)略,邀請了一些互聯(lián)網(wǎng)“伙伴”,并宣布對外開放電動汽車所有的傳感系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng),呼吁共同打造智能汽車新業(yè)態(tài)。

公開數(shù)據(jù)顯示,全球新能源汽車滲透率為2.1%,而中國市場滲透率則已達(dá)5%,是全球的兩倍多。比亞迪是這個(gè)市場從小到大的親歷者和建設(shè)者,對中國汽車趨勢的理解領(lǐng)先于絕大多數(shù)同行車企。

見證了手機(jī)智能化歷程的王傳福,在看到巨頭摩托羅拉、諾基亞的隕落,更堅(jiān)定電動車智能化浪潮即將到來,智能化則意味著必須開放合作。于是,比亞迪推出全球首個(gè)可開放共享的純電動汽車平臺——e平臺。

王傳福對未來汽車的理解已經(jīng)有了圖景。在王傳福看來,一部手機(jī)里只有十幾個(gè)傳感器,可以吸引到目前全球上千萬開發(fā)者參與其中,并催生300多萬個(gè)優(yōu)質(zhì)應(yīng)用APP,造就了成百上千的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)。而一臺電動車有300多個(gè)傳感器。隨著e平臺的建立和開發(fā)者進(jìn)入,未來將對生產(chǎn)生活產(chǎn)生難以估量的影響。

按照王傳福的設(shè)想,比亞迪要打造的e平臺,百度等平臺可以參與它的自動駕駛設(shè)計(jì),360可以探索全新車機(jī)安全系統(tǒng),網(wǎng)約車公司可以創(chuàng)新運(yùn)營模式、實(shí)現(xiàn)車隊(duì)化管理。

作為開放戰(zhàn)略的推動平臺,e平臺積累了豐富的電動車及零部件的操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。

從新能源車型銷量數(shù)據(jù)來看,2015年至2018年,比亞迪新能源車銷量連續(xù)4年位列全球第一,累計(jì)銷量突破70萬輛大關(guān)。同時(shí),平均每一天,全球有3萬臺比亞迪純電動車e6和4萬臺比亞迪純電動大巴在使用之中。2019年前三季度,比亞迪累計(jì)銷售新能源車型19.26萬輛,排名第二的吉利汽車僅有5.52萬輛,足以說明比亞迪在國內(nèi)新能源汽車上的主導(dǎo)地位。另外不容忽視的是,比亞迪是靠電池起家的車企。據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從9月電池企業(yè)裝機(jī)量來看,比亞迪排名第二。

王傳福的倡導(dǎo)也順應(yīng)了汽車行業(yè)新趨勢。余建約分析,電動化、自動駕駛和數(shù)字化正在極大地沖擊著傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè),面臨投入巨大的新技術(shù),運(yùn)營虧損的傳統(tǒng)車企在汽車智能化浪潮面前,不得不參與競合。

所以,從淺層面理解,豐田采用e平臺,可以結(jié)合其自身的企業(yè)經(jīng)營管理與品牌營銷優(yōu)勢,大大縮短豐田品牌的純電動車研發(fā)、上市周期,及早在全球純電動車賽道“搶位”,而比亞迪也通過向關(guān)鍵競爭對手輸出e平臺方案,獲得品牌背書和技術(shù)引入。

而從深層面理解,比亞迪與豐田在純電動車領(lǐng)域的深入合作,是比亞迪多年來推動的新能源汽車革命、倡導(dǎo)的汽車平臺開放戰(zhàn)略,終于迎來了與關(guān)鍵競爭對手達(dá)成共識、攜手共建的新階段。

■鏈接

什么是比亞迪e平臺?

在純電動車領(lǐng)域,比亞迪推出的e平臺,兼具自主創(chuàng)新、高度集成、超凡性能的特點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)整車重量的減輕、整車布局的優(yōu)化、能耗效率的提升和可靠性的提高,同時(shí)大幅降低造車成本,是全球范圍內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、成熟、可靠、安全的純電動解決方案,被稱為“33111”。

第一個(gè)3指的是高集成度的驅(qū)動三合一。以e系列車型為例,將幫助車型實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的零部件成本降低33%,體積降低30%,重量降低25%,扭矩密度提升17%,功率密度提升20%,NEDC(續(xù)航)效率指標(biāo)增加1%。

第二個(gè)3指的是高壓三合一。以e系列車型為例,將幫助車型實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的零部件成本降低40%,效率提升1%—2%,功率密度提升25%;而體積減少40%,重量降低25%。

第一個(gè)1指的是一塊高度集成PCB板。它比一張A4紙還小,具有輕量化、體積小、能耗低的優(yōu)勢。

第二個(gè)1指的是一塊長續(xù)航、性能穩(wěn)定的動力電池。通過輕量化模組設(shè)計(jì),質(zhì)量降低了44%,成本降低了14%,有效利用值大于94%,組成pack后的有效利用價(jià)值大于82%。

第三個(gè)1指的是一塊高度集成控制的智能自動旋轉(zhuǎn)大屏,搭載DiLink智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng),兼容百萬級手機(jī)應(yīng)用、支持對外開放。

打造e平臺,要同時(shí)吃透新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù),難度之大、門檻之高,超乎想象。比亞迪數(shù)以萬計(jì)的工程師,多年來堅(jiān)持自主創(chuàng)新,堅(jiān)持正向開發(fā),才得以讓e平臺面世。作為汽車電動化革命的倡導(dǎo)者和推動者,比亞迪稱將與全球汽車同行,共享e平臺的所有技術(shù),加速推動電動車的產(chǎn)業(yè)化,共同將電動化浪潮推向新的高度。

■專家聲音

e平臺的開放戰(zhàn)略

將大獲成功

豐田與比亞迪就合資成立純電動車研發(fā)公司達(dá)成協(xié)議,資深車評人士余建約接受采訪時(shí)表示,雙方合作將促進(jìn)電動化進(jìn)程。同時(shí),將促進(jìn)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的“合縱連橫”,以更加開放的心態(tài)進(jìn)行“競合”。

比亞迪經(jīng)過多年發(fā)展,達(dá)到現(xiàn)在與豐田開展“技術(shù)對等”合作的技術(shù)高度,余建約認(rèn)為,主要有幾點(diǎn)值得其他車企學(xué)習(xí)。

對未來的戰(zhàn)略洞察,非常關(guān)鍵。任何一家車企,都需要在戰(zhàn)略上擁有足夠多的思考,并制定與自身結(jié)合密切的戰(zhàn)略,并堅(jiān)定不移地去執(zhí)行。比亞迪與豐田的合作,是其對電動化趨勢的正確判斷和堅(jiān)持所帶來的成果。

認(rèn)準(zhǔn)了之后,要堅(jiān)持,大力出奇跡。很多人看起來都看到了趨勢,但在執(zhí)行的過程中,淺嘗輒止,不斷打井,結(jié)果什么都沒有得到。這其實(shí)證明了他們對自己的戰(zhàn)略判斷沒有信心,所以在執(zhí)行上也不能聚焦資源,咬定青山不放松。

敢于啃硬骨頭,做別人不敢做的事情。比亞迪的動力電池、IGBT,都是具備高門檻的產(chǎn)業(yè),幾乎沒有車企敢于去做這個(gè)事情。王傳福都做了,而且能夠承受持續(xù)不斷的虧損,堅(jiān)持投入,才會在今天擁有電動化供應(yīng)鏈中的核心技術(shù)。

余建約分析,比亞迪與豐田結(jié)盟,對于比亞迪而言,會有以下影響:e平臺的開放戰(zhàn)略,將會大獲成功;動力電池、電驅(qū)動等電動化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)將會進(jìn)入主流車企的供應(yīng)鏈;比亞迪過去17年在電動化領(lǐng)域的技術(shù)積累,獲得強(qiáng)大的傳統(tǒng)車企的認(rèn)同,極大地提升了品牌形象。

對豐田的影響則有:能夠在中國市場快速推出具有價(jià)格競爭力的純電動汽車產(chǎn)品,并具備強(qiáng)大的市場競爭力;加快電動化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度;通過合作,吸收更多的純電動汽車運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

在余建約看來,此前與戴姆勒·奔馳的合作(騰勢汽車),雙方啟用了新品牌且需要自建銷售網(wǎng)點(diǎn),因而銷量沒有達(dá)到預(yù)期。而這一次在比亞迪與豐田的合作模式中,最大的亮點(diǎn)是掛豐田的logo,這就意味著,這些純電動車型產(chǎn)品,將會以原有的豐田品牌的純電動車型在市面上出現(xiàn),且在龐大的豐田4S店網(wǎng)絡(luò)里銷售,對市場的沖擊力將會是巨大的。

“這對于大眾、通用、日產(chǎn)、本田等‘友商’們而言,是一個(gè)非常不利的消息。”余建約稱,豐田愿意與比亞迪聯(lián)手打造掛豐田logo的純電動車型,說明他們這次進(jìn)入中國電動車市場的決心非常大。

責(zé)任編輯:付琳

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