國內(nèi)再保險(xiǎn)市場正加速擴(kuò)容，外資再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)再添新成員。銀保監(jiān)會(huì)日前在官網(wǎng)披露，批準(zhǔn)大韓再保險(xiǎn)公司在華籌建分公司。

還有近30家中外資再保險(xiǎn)公司正在排隊(duì)候場，處在保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈后端的再保險(xiǎn)市場正悄然生變。與此同時(shí)，隨著政策效應(yīng)的進(jìn)一步釋放，再保險(xiǎn)市場即將進(jìn)入深化改革、加速發(fā)展的新階段。

擴(kuò)容：近30家主體正排隊(duì)候場

近兩年都沒有新主體出現(xiàn)的再保險(xiǎn)市場，近日終于有了新動(dòng)靜——大韓再保險(xiǎn)獲批在華經(jīng)營。至此，中國再保險(xiǎn)市場的外資參與者增至8家，另有中再、太平再、人保再、前海再等數(shù)家中資主體。

再保險(xiǎn)，即“保險(xiǎn)的保險(xiǎn)”，是保險(xiǎn)公司將其承擔(dān)的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)部分，分散給其他保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)（再保險(xiǎn)人）的行為。從功能作用來看，改善償付能力、擴(kuò)大承保能力和分散風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司安排再保險(xiǎn)分出的主要?jiǎng)右颉Ｋ鼈児餐瑯?gòu)成了我國再保險(xiǎn)市場近年來快速發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)因素。

目前，除勞合社這一特例外，其余外資再保險(xiǎn)在華主體均以分公司屬性存在。一家外資再保險(xiǎn)公司高管解釋：“再保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)公司（直保）所不同，沒有嚴(yán)格的地域銷售屬性，可以跨地區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)，沒有成立子公司的必要性。另外，從節(jié)省資本金、可沿用母公司風(fēng)險(xiǎn)評級等訴求來考慮，以分公司形式進(jìn)入中國市場更適宜。”

據(jù)知情人士透露，另有大西洋再和帕特納瑞再（Partner Re）等多家外資再保險(xiǎn)公司已向監(jiān)管部門遞交在華籌建分公司的申請。另有亞太再、華宇再、天圓再等至少20家中資再保險(xiǎn)公司也在排隊(duì)等牌照。

再保險(xiǎn)市場的擴(kuò)容，無疑為國內(nèi)直保機(jī)構(gòu)提供了更多的產(chǎn)品選擇、風(fēng)險(xiǎn)分散渠道。國內(nèi)保險(xiǎn)市場的穩(wěn)健發(fā)展及營商環(huán)境的優(yōu)化，也成為吸引外資再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)紛至沓來的催化劑。

轉(zhuǎn)型：逐步回歸風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)

作為我國保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，再保險(xiǎn)行業(yè)雖然起步較晚、市場主體相對較少，但由于近年來發(fā)展速度較快，其重要性及受關(guān)注度與日俱增。

與此同時(shí)，再保險(xiǎn)市場也迎來了轉(zhuǎn)型調(diào)整的新階段。尤其是在“償二代”新監(jiān)管體系政策的影響下，再保險(xiǎn)市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整跡象開始顯現(xiàn)，對再保險(xiǎn)市場主體的經(jīng)營行為產(chǎn)生深刻影響。

“根據(jù)責(zé)任限制的方式不同，再保險(xiǎn)大體可分為比例再保險(xiǎn)和非比例再保險(xiǎn)兩類。”多位再保險(xiǎn)資深人士告訴記者，當(dāng)下，保險(xiǎn)公司以擴(kuò)大承保能力、改善償付能力為主要目的的比例再保險(xiǎn)需求出現(xiàn)萎縮，而出于控制損失、分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮，對非比例再保險(xiǎn)的需求有所增加。

調(diào)整背后的動(dòng)因，與“償二代”政策實(shí)施有一定關(guān)系。一是隨著相關(guān)政策開閘，保險(xiǎn)公司的資本補(bǔ)充工具日趨豐富；二是“償二代”正式實(shí)施帶來行業(yè)資本釋放，尤其是大型保險(xiǎn)公司的償付能力顯著改善，再融資需求相應(yīng)減少。

記者從業(yè)內(nèi)了解到，目前，保險(xiǎn)公司為緩解償付能力壓力而安排的非傳統(tǒng)再保險(xiǎn)（也稱“財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)”）已大規(guī)模減少。

這一跡象的出現(xiàn)，釋放出一個(gè)重要的行業(yè)信號：我國再保險(xiǎn)市場的功能作用正在逐步回歸到風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)上來，再保險(xiǎn)主體的定位也正在從償付能力和承保能力的提供者，向風(fēng)險(xiǎn)解決方案及綜合服務(wù)的供應(yīng)者轉(zhuǎn)變。

伴隨再保險(xiǎn)功能作用的逐步轉(zhuǎn)型，我國再保險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)類型也隨之調(diào)整，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)重心將逐步向非車險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)較高的領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)移。這就需要再保險(xiǎn)市場參與主體對業(yè)務(wù)調(diào)整有充分的認(rèn)識(shí)，并在技術(shù)和專業(yè)上做好準(zhǔn)備。

業(yè)內(nèi)人士普遍預(yù)計(jì)，未來兩三年內(nèi)再保險(xiǎn)市場仍將面臨以下挑戰(zhàn)：一是業(yè)務(wù)端供需的變化；二是直保市場的過度競爭波及再保險(xiǎn)市場；三是之前過多的資本流入，導(dǎo)致再保險(xiǎn)市場承保能力過剩現(xiàn)象仍存。