本報訊 （通訊員 張繼成）今年以來，確山縣供電公司堅持以問題為導向，對安全目標、具體措施進行了全面分解落實，提升安全生產精益化管理水平。

該公司以“零事故、零違章、零缺陷”為目標，落實各級人員的安全目標責任制，厘清了逐級負責、分級負責和各負其責的責任機制，確保安全責任逐級傳遞到位、落實到位。在企業內部營造關注安全、關愛生命的良好氛圍，激勵員工做到“三不傷害”，狠抓安全責任傳遞、安全管理標準執行、安全隱患整改、現場安全監督檢查和安全知識技能培訓等基礎性工作，不斷提高員工的工作能力，確保人員心到、身到、手到。強化生產作業的計劃性管理工作，確保安全風險預控、可控、在控。根據管控資源倒排生產作業計劃，認真落實好作業前的現場勘查和風險辨識工作，通過“五照兩單”等有效措施全面實現風險預控。對各作業點全面實施現場管控和任務觀察，監督施工作業班組開展“三交”“三查”，對存在重大風險的作業點實行提級管控，確保各項安全措施在作業現場有效落實。堅持創先驅動，重點提升日常性安全管理工作的成效。通過不斷推行管理改進，扎實提高春秋季安全大檢查等專項檢查、安全性評價等工作的實效性，以周生產例會、月度安全分析例會、安全網活動等形式定期研究分析安全生產工作，充分暴露問題，主動尋求解決方案，積極采取措施及早消除事故苗頭。

該公司把安全生產管理與“黨員身邊無事故”“安全文化進家庭”等活動有機結合起來，以“六必談”“五必訪”為切入點，不斷加大安全用電宣傳力度，增強群眾的安全用電意識。

該公司還把電網基建、大修技改和營銷技改等工程實行統一管理，結合今年電網建設改造工程任務繁重、作業布點多、作業人員分散等特點，將外包施工單位施工人員的安全教育培訓工作納入統一管理，通過集中理論培訓、現場實際操作培訓、安全和反違章知識培訓考試等形式，不斷提高工程參建人員的安全操作技能，從嚴要求，從嚴管控，做到落實制度、規定、標準不走過場。