“開門紅”紅似火 

確山農(nóng)商銀行全年存款目標倆月超額完成

新時代新起點，新年度新作為。2018年剛剛過去2個月，確山農(nóng)商銀行傳來喜訊，截至2月28日，存款余額97.23億元，較年初新增9.5億元，完成上級下達全年新增存款8.7億元目標的109.2%，取得“開門紅”決定性勝利。

確山農(nóng)商銀行在2017年度獲得全省農(nóng)信社市、縣級行社綜合考核排名第8位的基礎(chǔ)上，不驕不躁，再接再厲，組織帶領(lǐng)全行干部職工以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實省聯(lián)社“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)一流銀行”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和“穩(wěn)、嚴、實、細”工作方針，以強化黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建標桿銀行為年度總目標，以服務(wù)縣域大力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施為重點，確保支農(nóng)支企能力和經(jīng)營質(zhì)量效益有新的提升和突破。

加強領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)骨干。成立由黨委書記、董事長任組長的“開門紅”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員分工包片，機關(guān)中層干部分包網(wǎng)點。舉辦了由全體中層以上干部和近百名骨干員工參加的“爆起來，‘贏’戰(zhàn)2018‘開門紅’”培訓(xùn)班，聘請專業(yè)講師就營銷方案的制訂與執(zhí)行、如何發(fā)掘客戶群體、怎樣與客戶溝通等進行了詳細講解和案例分析，有效提高了干部員工的營銷能力。

精心研究，細化方案。2017年12月初，在經(jīng)過自下而上、自上而下，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制訂出2018年一季度“開門紅”活動營銷方案，把新增存款目標提高到12億元，并分解到各網(wǎng)點、各部門。同時，對目標任務(wù)完成時限、績效考核方式、激勵鞭策措施、客戶優(yōu)惠政策等作了具體規(guī)定和明確要求。

宣誓授旗，提振士氣。召開一季度“開門紅”活動誓師大會，行黨委書記、董事長向各網(wǎng)點、各部門負責(zé)人授予“眾志成城決戰(zhàn)一季度，奮力拼搏奪取‘開門紅’”的戰(zhàn)旗。各網(wǎng)點、各部門員工代表依次登臺鄭重宣誓，表達決勝“開門紅”，再創(chuàng)新輝煌的決心和信心，士氣得到極大提振。

搶抓機遇，務(wù)實重干。新年伊始，“開門紅”活動大幕迅速拉開。干部員工深入鄉(xiāng)村、街道、社區(qū)、校園走訪、分發(fā)宣傳單、送春聯(lián)，上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，“抓雞蛋”、“砸金蛋”、“刮刮樂”、“大轉(zhuǎn)盤”、抽獎等線上線下活動此起彼伏，持續(xù)不斷。春節(jié)前夕連降兩場大雪，氣溫驟降，道路結(jié)冰，大家頂風(fēng)冒雪，早出晚歸，依然堅守在工作崗位，由此帶來了兩月超額完成任務(wù)的戰(zhàn)績。 （馬愛國）