人民網(wǎng)北京2月12日電（趙竹青）12日下午，我國(guó)用長(zhǎng)征三號(hào)乙火箭成功將北斗三號(hào)雙星送入預(yù)定軌道。記者從中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司了解到，2018年，長(zhǎng)三甲系列火箭預(yù)計(jì)將完成14次發(fā)射任務(wù)，其中有10次發(fā)射北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的任務(wù)，護(hù)送18顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星升空入軌。面對(duì)火箭持續(xù)超高密度發(fā)射任務(wù)，長(zhǎng)三甲系列火箭的研制團(tuán)隊(duì)將做出怎樣應(yīng)對(duì)？

“勞模”任務(wù)再加量

截至目前，長(zhǎng)三甲系列火箭共實(shí)施了84次發(fā)射，堪稱我國(guó)“單一型號(hào)史上發(fā)射量最多次”的火箭。有人形象的將長(zhǎng)征三號(hào)甲系列火箭稱為我國(guó)在役火箭中的“勞模”。

據(jù)介紹，2018年，長(zhǎng)三甲系列火箭預(yù)計(jì)將完成14次發(fā)射任務(wù)，占我國(guó)2018年全年宇航發(fā)射任務(wù)總量的40%，將再次刷新全年發(fā)射任務(wù)的紀(jì)錄。

“我們的任務(wù)非常飽滿。”中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院長(zhǎng)征三號(hào)甲系列總設(shè)計(jì)師姜杰介紹，從2018年到2020年，長(zhǎng)三甲系列運(yùn)載火箭將預(yù)計(jì)執(zhí)行發(fā)射任務(wù)40次左右，火箭將具備24天總裝齊套一發(fā)火箭的能力。

“對(duì)長(zhǎng)三甲系列火箭來(lái)說(shuō)，北斗三號(hào)工程既是急難重的挑戰(zhàn)，又是提高應(yīng)對(duì)任務(wù)能力的機(jī)遇。”中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司一院長(zhǎng)三甲系列火箭副總指揮劉建忠說(shuō)。

“私人訂制”變“批量生產(chǎn)”

“按目前發(fā)射計(jì)劃，平均約26天一次發(fā)射，一發(fā)總裝時(shí)間僅40天左右，且多發(fā)火箭總裝工作并行開展，每發(fā)火箭出廠測(cè)試時(shí)間僅20天左右，如果不從生產(chǎn)管理上想辦法，年度計(jì)劃沒(méi)有任何余量。”面對(duì)空前高密度發(fā)射挑戰(zhàn)和人員設(shè)備緊張的局面，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院長(zhǎng)征三號(hào)甲系列火箭總指揮岑拯說(shuō)，“從管理上要效率，‘去任務(wù)化’是實(shí)現(xiàn)火箭產(chǎn)品化的重要途徑，‘去任務(wù)化’是指實(shí)現(xiàn)火箭單機(jī)級(jí)、系統(tǒng)級(jí)和整箭級(jí)產(chǎn)品化、通用化、組批生產(chǎn)。”

岑拯解釋說(shuō)，之前火箭從立項(xiàng)到出場(chǎng)再發(fā)射，都是采用“定制化”方式，“從一枚火箭固定對(duì)應(yīng)一顆衛(wèi)星”。而“去任務(wù)化”意味著單級(jí)火箭、單發(fā)火箭完成總裝后，可以靈活調(diào)整其承擔(dān)的發(fā)射任務(wù)，只要衛(wèi)星和火箭接口保持一致，針對(duì)具體任務(wù)只要調(diào)整軟件即可。

據(jù)了解，目前，長(zhǎng)三甲火箭研制團(tuán)隊(duì)正在逐步推進(jìn)火箭“產(chǎn)品化”進(jìn)程，對(duì)現(xiàn)有型號(hào)研制生產(chǎn)管理模式進(jìn)行調(diào)整，逐漸形成“流水線”生產(chǎn)總裝方式。

全面梳理，優(yōu)化流程

為應(yīng)對(duì)高密度發(fā)射，研制團(tuán)隊(duì)對(duì)全年長(zhǎng)三甲系列火箭任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)分析和全面策劃。岑拯介紹，在頂層策劃及綜合管理、生產(chǎn)瓶頸解決、產(chǎn)品質(zhì)量保證與控制、產(chǎn)品組織管理和人員等四個(gè)方面共梳理出34條措施。

“通過(guò)統(tǒng)籌布局，合理調(diào)配生產(chǎn)力，火箭的現(xiàn)有生產(chǎn)能力大幅提升。”岑拯介紹，總裝廠充分利用北京、天津等多地生產(chǎn)能力，將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至異地生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多地聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資源的優(yōu)化。

團(tuán)隊(duì)對(duì)研制過(guò)程中每項(xiàng)工作都要精細(xì)化、表格化的固定管理模式進(jìn)行管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品測(cè)試等重點(diǎn)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，保證重點(diǎn)工作的完成。

“同時(shí)，在保證測(cè)試覆蓋性的前提下，合并測(cè)試并減少重復(fù)測(cè)試項(xiàng)目，也是縮短周期的途徑之一。”岑拯說(shuō)。