6月30日，由中國機械工業質量管理協會等單位舉辦的第36次“全國機械工業質量雙代會”在呼和浩特市落下帷幕。本次大會， 有來自全國機械工業200多家企業、470個QC小組參與，奇瑞汽車此次憑借“優化QC小組”和“領跑QC小組”兩項成果在激烈競爭中脫穎而出，再次摘得“全國機械工業第36次質量雙代會”最高獎項——“全國機械工業標桿小組”獎。其中“優化QC小組”還被本次大會選定為行業四項典型成果之一進行推廣，并被推薦為2017年“全國優秀QC小組”。這也是奇瑞繼去年“質量雙代會”榮獲“全國優秀QC小組”，以及“全國機械工業質量管理小組活動優秀企業”榮譽稱號后，再次“衛冕成功”。憑借多年的積累和QC小組優異表現，奇瑞汽車將作為”中國制造”的代表，參加今年下半年在菲律賓召開的“國際質量管理小組大會”。

    （奇瑞汽車代表隊獲獎現場）

    近年來，奇瑞至所以能夠在各項質量評比中“大包大攬”各種獎項，主要得益于奇瑞通過戰略轉型，建立健全了在行業內領先的質量保證體系。包括在研發領域建立起“十大專業線”與“五大產品線”結合的雙矩陣式開發管理模式，形成國際標準的整車產品開發“V”字型正向開發體系和流程；在生產領域全面推行全球一體化的CPS（奇瑞生產方式）和TPM（全面生產管理）推進平臺等，不斷深化體系能力建設，為打造高品質產品、樹立卓越品牌打下了堅實基礎。據市場調研結果，目前，奇瑞戰略轉型2.0系列產品千車故障率已達到25的水平，不僅自主品牌產品中實現領先，也超越了主流合資品牌產品的水平；在安全品質方面，奇瑞戰略轉型2.0系列所有產品均已達到新版C-NCAP碰撞五星安全標準。

    （奇瑞優化QC小組獲獎證書）

    除此之外，作為產品質量管理體系的重要補充，奇瑞還在研發、生產等領域鼓勵開展各種群眾性質量提升活動，建立各種QC小組，各小組實行自主管理，互相啟發，共同提高，充分發揮小組成員的聰明才智和積極性、創造性，取得了很好的效果。以本次獲獎提報課題為例，優化QC小組按照v字型正向開發的流程，聚焦新產品開發階段的質量提升，重點解讀瑞虎7開發階段如何提升標準車頭合格率，確保平臺化布置的同時把標準車頭的不合格現象扼殺在開發階段，使量產后的產品質量達到國內品牌領先水平；領跑QC小組提報了如何解決艾瑞澤5車型開發階段驗證發現的整車異響問題，探究出微空間撞擊產生異響源并運用創新思路將其解決。另外，所有在小組工作實踐中總結出的重要經驗都會被納入整體經驗庫，為日后的奇瑞新項目開發提供參考。

    （奇瑞瑞虎7SPORT）

    “匠心打造卓越品牌”是奇瑞的企業愿景。自2010年實施戰略轉型以來，奇瑞一直將體系建設作為戰略轉型的核心內容，完成了九大體系建設，通過強化體系能力，提升了產品品質，以優良品質和服務收獲消費者的信任和口碑，進而為實現打造“卓越品牌”的戰略目標奠定堅實基礎。