會(huì)議回顧了2016年主要工作開展情況、通報(bào)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，查找了問題和不足，分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，并對(duì)2017年主要工作進(jìn)行了謀劃和展望。

分行行長(zhǎng)馬立指出，2016年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，駐馬店分行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的良好精神風(fēng)貌，表現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。2017年，是經(jīng)濟(jì)金融形式深入變化的一年，金融脫媒趨勢(shì)會(huì)更加明顯，影響會(huì)更大，政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)的考核力度也會(huì)進(jìn)一步調(diào)整，作為分行，要充分認(rèn)識(shí)自身存在的問題，以及在深入變化的經(jīng)濟(jì)形式中如何做好完善和提升。一是要根據(jù)總行思路，提前謀劃資源配置的落地和優(yōu)化以及FTP考核，強(qiáng)化縣域市場(chǎng)開拓力度，加強(qiáng)獲客和渠道建設(shè)，包括醫(yī)院學(xué)校兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，提升客戶粘性；二是要重點(diǎn)完善分行資金管理體系，優(yōu)化工作流程；三是要加強(qiáng)人員配置和溝通交流，并進(jìn)一步采取季度考評(píng)等措施，提高工作效率和服務(wù)水平；四是要持續(xù)抓緊抓實(shí)“降舊控新”工作，加大法保力量和清收隊(duì)伍建設(shè)，特別是律師與司法隊(duì)伍的建設(shè)以及與司法關(guān)系的交流上需進(jìn)一步完善提升，以實(shí)現(xiàn)把法官請(qǐng)過來和使我們的隊(duì)伍走進(jìn)去，推進(jìn)“降舊控新”工作持續(xù)、順利開展；五是要扎實(shí)做好網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化撤并，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和惠農(nóng)支付點(diǎn)建設(shè)，加大力度做好惠農(nóng)支付點(diǎn)的支持指導(dǎo)，在確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村金融服務(wù)水平；六是要認(rèn)真做好黨建工作，注重學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，高度重視黨委學(xué)習(xí)和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)責(zé)任，為分行2017年各項(xiàng)工作快速推進(jìn)、穩(wěn)健開展發(fā)揮積極的助推作用。