駐馬店網訊（通訊員 李向鋒）工行駐馬店分行立足現實，努力在激烈的市場競爭中求生存求發展，放眼長遠，爭取全面實現全轄業務經營目標，為此，該行把人才作為第一資源，加強人才隊伍建設，實施人才培養計劃，旨在打造與全轄發展相適應的經營管理、專業技術、業務支撐和黨群工作四大人才，進一步提升全轄核心競爭力，為科學發展提供堅強的人才保證。

加強人才培養。堅持以自主培訓和行外培訓并舉，并適時、適當引進成熟性人才，以發展為第一要務，堅持多種方法、多種途徑和多種形式的創新，把著力點放在員工素質提升上，引入競爭機制，積極營造公正、公平、公開，盡職、盡責、盡才的氛圍，堅持選人用人的正確導向，使得想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。通過公開招聘、考試考核、競爭上崗的方式，達到人才培養效果。

加強關鍵崗位人才培養。銀行是技術密集型企業，經營各環節技術要求較嚴，專業分工較細，電子化程度較高，因此要培養一批專業“帶頭人”。要鼓勵和引導在關鍵崗位工作了十幾年的管理人員，承擔起帶頭人重擔，言傳身教，培養新人，不斷積累經驗，提高專業知識水平，不斷提高生產效率，實現技術資源與崗位專業需要的最佳配置。

加強人才儲備。突出前瞻性，加強多樣化、專業化、高端化人才儲備。要加強專業技術、生產技能人才培養，更要加強懂管理、善策劃、會經營的經營管理人才培養，立足實際，在人才培養上和人才引進上要具有超前意識，通過實踐鍛煉、專業技能培訓等多種方式，使人才隊伍盡快進入角色，適應新崗位需要，并保持崗位工作的穩定性與連續性。

加強崗位成才教育。銀行屬于分工精細、崗位關聯緊密的行業，員工不論從事何種具體職業，都要盡職盡責，完成好本崗位工作任務，成為該行需要的人才。要不唯學歷、不唯資歷、注重能力，打造人盡其才的環境，做到吸引人才，用活人才，充分調動員工的主動性、積極性和創造性，積極努力工作，以人才價值的最大化促進該行經營效益的最大化。