駐馬店網訊（通訊員 黃文靜）9月5日，駐馬店供電公司組織專業人員對轄區專變用戶進行突擊普查，按照線路走徑圖“隨機”抽查客戶計量裝置，對用電屬性、電量類別、校驗日期等信息進行認真核對。這是該公司強化營業管理，提升營銷管控“短板”的一個縮影。

今年以來，該公司針對營銷管理過程中存在的問題，不斷強化營業管理，完善指標體系，著力提升營銷管控水平。加快推進營配調貫通工作，明確運維部、營銷部和九縣公司責任領導，督促加快工作進度，著力提升公線、公變、專線、專變數據建模進度等落后指標，建立整改提升計劃，每周報告完成情況，強化過程控制。積極應對嚴峻經營形勢，主動對接市中塑實業有限公司印染設備節能改造等重點項目，推廣燃煤鍋爐、燃窯鍋爐電等替代項目，確保完成4億電能替代目標。加快配電臺區線損治理工作，打破專業壁壘，整合優勢資源，加強營銷各專業協同配合，集中力量開展好配電臺區線損治理工作，常態化開展核查工作，確保10月底前完成1790臺線損不合格臺區治理任務。強化電費抄核收管理，加大推進縣公司遠程實時費控業務應用和智能抄核自動作業水平，進行日跟蹤、日通報。開展高風險企業電費分類防控，時刻關注典型用戶、環保部門督導的大氣污染企業等大客戶用電量變化情況，并結合其實際生產情況和國家的宏觀政策進行分析研判，確保電費顆粒歸倉。