正陽農(nóng)商銀行清收不良貸款成效顯著
摘要:本報訊 (記者 李小龍 通訊員王朝陽 李書令)7月中旬以來,正陽農(nóng)商銀行成立了以董事長為組長的清收盤活新增不良貸款專項活動領(lǐng)導小組,下發(fā)了實施方案,明確了全體機關(guān)人員
本報訊 (記者 李小龍 通訊員王朝陽 李書令)7月中旬以來,正陽農(nóng)商銀行成立了以董事長為組長的清收盤活新增不良貸款專項活動領(lǐng)導小組,下發(fā)了實施方案,明確了全體機關(guān)人員分包清收不良貸款和獎懲措施。至
今年以來,面對經(jīng)濟下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整造成的不良貸款反彈壓力,正陽農(nóng)商銀行加強不良貸款防控,積極盤活不良貸款,降低金融風險,著力加大對新增不良貸款清收盤活工作力度,嚴控新增不良率,激活信貸約束防控貸款違約機制,確保全行貸款質(zhì)量提高。
該行將全行不良貸款進行了落實,至6月末,不良貸款253筆3130萬元,逐筆分解到總行機關(guān)全體人員,要求至9月末,清收必須達到預期目的,使不良率有效控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。為搶時間,如期完成目標任務(wù),至9月底,總行機關(guān)取消雙休日,全力以赴清收盤活不良貸款。
同時,總行黨委要求機關(guān)全體干部職工立即行動起來,提高認識,突出工作重點,強化工作推進,不怕酷暑、不怕勞累,勇于探索、多措并舉,實行一戶一策,在依法依規(guī)的前提下,采取經(jīng)濟的、行政的手段清收,確保圓滿完成分包任務(wù)。總行還建立領(lǐng)導班子成員包片監(jiān)督指導并與員工同獎同罰機制。
在此基礎(chǔ)上,該行為了防止新增不良貸款,特別強化了約束機制、強化監(jiān)測預警及早防控介入機制、強化問責問效分類處置風險機制,為農(nóng)商銀行良性運營提供保障。
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(原標題:駐馬店網(wǎng))
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