駐馬店網訊（通訊員 李向鋒）為持續(xù)深化合規(guī)文化建設，加強員工職業(yè)道德教育，全面發(fā)揮員工行為規(guī)范體系建設的長效機制，工行駐馬店分行在轄屬范圍內持續(xù)深入推進員工合規(guī)教育工作，落實從嚴治行和過程控制的目標管理要求。

要求部室網點將員工合規(guī)教育作為一項常態(tài)化的合規(guī)文化建設工作，并結合日常經營情況組織開展，及時收集、提煉、總結活動開展過程中取得的寶貴經驗、效果和典型事例等內容，廣泛宣傳、展示和交流本單位員工合規(guī)教育工作的成果和經驗，反映本單位特色教育工作動態(tài)、基層員工對合規(guī)教育工作的建議、思想等。

該行不定期通過專題簡報等方式，及時通報轄屬各部門網點員工合規(guī)教育常態(tài)化工作開展的最新動態(tài)，宣傳、推介和分享交流各單位員工合規(guī)教育工作好的做法和突出成效，進一步促使全行形成比、學、趕、幫、超的良好內控文化互動機制，有效發(fā)揮常態(tài)化的員工合規(guī)教育工作長效機制作用，落實“行穩(wěn)致遠，穩(wěn)中有為”的經營管理目標要求，推動內控合規(guī)精細化管理上臺階。

員工合規(guī)教育一直以來是工行駐馬店分行內控文化體系建設的重要構成內容，已經日漸成為該行內控管理常態(tài)化的重要工作之一，依法合規(guī)經營的良好氛圍和樹立“三種意識”、筑牢“三道防線”，“內控優(yōu)先、制度先行”，“內控不牢，地動山搖“，“合規(guī)經營人人有責”等合規(guī)文化理念已深入全員，切實發(fā)揮員工行為規(guī)范體系建設的長效機制作用。