駐馬店網訊（通訊員 黃文靜）5月27日，駐馬店供電公司舉辦首屆班組長論壇，來自基層各單位的21名班組長，圍繞“提升班組建設管理水平”這一主題，詳細介紹了各自在班組建設工作中的典型經驗和亮點工作。這是駐馬店公司實施班組建設再提升工程的一項具體措施。

今年以來，為持續深化班組建設，進一步提升班組管理水平，駐馬店公司落實多項舉措大力實施班組建設再提升工程，深化“兩室”建設，強化“兩室”管理，推動創新創效和人才培養，以成果轉化、推廣應用、增加效益為著力點，引導職工積極參與班組 QC 和“五小” 活動。在發揮原有“兩室”作用的同時，公司今年新建創新勞模工作室一個，組織各縣公司結合實際持續深入開展“兩室”創建工作。提升班組建設水平。以“班組建設再提升、建功立業創一流”為主題，在公司系統各單位開展星級班組評選活動，積極舉辦班組長論壇，搭建班組建設溝通交流平臺。同時按照《班組建設標準和考核細則》要求，組織開展全市供電系統11個國網公司先進班組創建活動。提升班組工作效率。深入落實班組減負30條要求，建立班組記錄常態管理機制，固化班組減負成果；運用班組建設專項資金為基層班組配置了電腦、辦公設施，有效改善了班組生產生活條件。深化勞動競賽工作。圍繞“建功立業顯本色、助推公司上臺階”主題，堅持小型多樣為主、集中開展為輔，計劃舉辦光纜熔接技術比武、調控技術知識競賽等9項勞動技能競賽，為職工成長成才搭建多樣化平臺，促進企業與職工共同發展。