駐馬店網訊（通訊員  黃文靜）5月3日至5日，國網駐馬店供電公司系統129個基層黨組織相繼開展“重溫入黨誓詞”活動，全面啟動“兩學一做”學習教育，號召和動員全體黨員將學習教育與各項中心工作緊密結合，以開展“四圍繞四促進”為重點，立足崗位創先爭優，將“兩學一做”體現在黨員的工作中和供電事業的發展上。

駐馬店供電公司把開展學習教育與提升公司發展、治理、服務三個能力、促進公司改革創新等中心工作緊密結合，深入開展“四圍繞四促進”。圍繞破解電網承載力不足問題，促進電網發展能力提升。精準發揮公司投資能力，緊抓國家加大基礎設施投入和加快建設中國能源互聯網的重大契機，推進“37142016”工程，做好規劃與前期工作,加快主網工程項目建設,全力推進城鄉配網建設,推動電網均衡發展, 努力形成以“一極、三核、三環網、四輻射”為特征的目標網架，進一步筑牢公司發展物質基礎。圍繞“三全五依”法治企業建設，促進公司治理能力提升。堅持從嚴治黨、依法治企、以德育企有機結合，突出教育、制度、文化、監督、問責五個抓手作用，建立決策、執行、監督相協調的運作機制，發揮制度的基礎作用和干部的能動作用，讓崇德重禮、遵規守紀相輔而行，全面提升公司規范化、法治化、現代化管理水平。圍繞踐行“四個服務”宗旨，促進公司服務能力提升。突出客戶導向，堅持服務標準，規范服務行為，提升服務質量，切實讓全市電力客戶能真正享有優質的供電服務。要著力培育內部服務意識，樹立上一環節對下一環節負責的精神，使為他人服務的理念成為每名黨員根植于內心的自覺，不斷凝聚向上向善向真的力量。圍繞“十三五”發展目標，促進企業“提升晉位”。大力實施同業對標和業績考核“雙輪”驅動，充分發揮同業對標、績效考核兩大體系對公司管理提升的引領帶動作用，將兩大體系情況與部門、縣公司年度考核、薪酬分配、年度評先和干部使用強力掛鉤，促進同業對標綜合指標提升。

駐馬店供電公司要求各基層黨組織將“四圍繞四促進”內容納入支部學習、專題討論、民主（組織）生活會之中，不斷深化細化各層級的落實措施，切實將黨的建設獨特優勢不斷轉化為公司的創新優勢、競爭優勢、發展優勢，真正做到兩手抓、兩促進，確保“兩學一做”學習教育取得實效。