駐馬店網訊（通訊員  李向鋒）近日，工行駐馬店分行全面分析全行的經營和風險管理現狀，深入總結經驗教訓，做到全面風險管理與內控案防相結合，采取三項措施，扎實開展全面風險管理。

工行駐馬店分行一是做好各專業、各環節的風險分析評價。根據分行全面風險管理小組章程, 要求各風險管理專業小組結合自身業務特點，對信用風險、市場風險、操作風險按季進行全面分析評價，做到風險分析評價與內控評價相結合，逐戶、逐一環節進行分析評價。二是建立風險管理隨時報告制度。各專業對經營管理中存在的風險點、可疑點、薄弱環節第一時間形成風險分析評價報告，分行全面風險管理小組秘書處要盡快對分析會上新發現的風險管理問題進行匯總，逐項解決該行的風險管理問題。三是實行風險管理問題限期督辦。在落實重大事項報告制度的基礎上，分行全面風險管理小組秘書處所有排查發現的問題實行限時督辦，按照不同專業，從柜員、客戶經理、到部門負責人、分管行長，層層落實風險管理責任，力爭把風險消滅在萌芽狀態。