駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 夏擁麗）“窗明幾凈，笑臉相迎，服務(wù)迅捷，謝絕吃請(qǐng)。”3月24，筆者翻閱了一下國(guó)網(wǎng)確山縣供電公司一處供電營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)留言薄，一名客戶(hù)在留言中這樣寫(xiě)道。

為增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提升服務(wù)水平，減少客戶(hù)投訴事件發(fā)生，今年，確山公司設(shè)立行風(fēng)月度專(zhuān)題例會(huì)，會(huì)議學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)文件精神，通報(bào)服務(wù)規(guī)范類(lèi)投訴情況，分析發(fā)生人員規(guī)范類(lèi)投訴原因，舉一反三降低客戶(hù)投訴率。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，該公司提出具體管控要求。一是各單位立即梳理人員違規(guī)承諾、對(duì)外承諾未兌現(xiàn)、客戶(hù)訴求未及時(shí)處理等投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐條制定和落實(shí)管控措施；二是工作人員應(yīng)依法合規(guī)辦事，不隨意許諾，有諾必踐。對(duì)不合理訴求，完善取證手段和知識(shí)庫(kù)，及時(shí)取證報(bào)備；三是強(qiáng)化施工人員管理，重點(diǎn)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工恢復(fù)和廢舊物資報(bào)廢流程，開(kāi)展施工隊(duì)伍“零投訴”責(zé)任狀簽訂工作；四是重新理清供電所管理組織架構(gòu)，專(zhuān)業(yè)管理要垂直到供電所，明確職責(zé)分工，確保專(zhuān)業(yè)管理要求落實(shí)到位；五是充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理作用，所有臺(tái)區(qū)和城區(qū)每個(gè)表箱要張貼客戶(hù)經(jīng)理的聯(lián)系方式。規(guī)范客戶(hù)經(jīng)理行為，客戶(hù)經(jīng)理接到客戶(hù)訴求，應(yīng)第一時(shí)間了解清楚相關(guān)解決方案，再回復(fù)客戶(hù)，不得推諉。

該公司要求各單位管理人員和窗口服務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)國(guó)網(wǎng)和公司相關(guān)文件及投訴案例的學(xué)習(xí)，吃透新規(guī)則、理清新要求，并將工作要求宣貫至一線(xiàn)員工，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)技巧。