·與其說霍仟是互聯(lián)網(wǎng)大公司的“工作狂”，不如說她是一個十足的“互聯(lián)網(wǎng)生活控”。互聯(lián)網(wǎng)給了她飯碗和斗志，可更深層面的改變寫在思維角度上，落在生活方式里。

　　·霍仟有一本“趁早筆記本”，列出幾類目標：工作、生活、健身、學習。社交疏了，周末補上；學習不足，下班讀書。每類目標的具體方案都詳細列在霍仟的表格里，每完成一項，她就打一個勾。

　　·“每天跟一群聰明人用笨辦法艱苦干活。”她如是描述做產品運營的體驗。

　　碩士畢業(yè)后入職不到兩年，90后姑娘霍仟已經(jīng)坐上了“產品經(jīng)理”“五星員工”的位子。她的牛人事跡包括學生時代就創(chuàng)立了微信公眾號“仟言萬語”，粉絲上萬；進入高手云集的騰訊，又以極快速度從內容編輯轉到產品運營，成為團隊里的佼佼者。

　　白天上班和同事并肩奮戰(zhàn)，緊盯網(wǎng)絡用戶需求，優(yōu)化產品，猛追每個項目的KPI（績效考核）……然而，這里要講的不是一個步步驚心、打怪升級的勵志故事。

　　與其說霍仟是互聯(lián)網(wǎng)大公司的“工作狂”，不如說她是一個十足的“互聯(lián)網(wǎng)生活控”。互聯(lián)網(wǎng)給了她飯碗和斗志，可更深層面的改變寫在思維角度上，落在生活方式里。

　　每天跟一群聰明人用笨辦法干活兒

　　采訪那天霍仟調休，我們約在一家咖啡屋。她輕松地吃著巧克力松餅，思維速度極快，幾乎總能毫不猶豫地給出一大段流利的回答。換成工作日，她大腦的運轉速度和緊張程度恐怕還要快。

　　霍仟平時早晨6點起床，7點到公司，花10分鐘分析昨日數(shù)據(jù)規(guī)律，若出現(xiàn)異常變化，她立即總結原因，主動通報領導、發(fā)送給各個團隊。每個清早的用戶數(shù)據(jù)分析會變成各種實用招式，以備日后不時之需。

　　在同屆新聞學院畢業(yè)生中，霍仟是較少數(shù)選擇了投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的。運營微信公眾號“仟言萬語”，讓她意識到新傳播形態(tài)能釋放更大的價值。求職季，她對傳統(tǒng)媒體境況憂慮之際讀馬化騰的書，“他無時無刻不在憂慮，行業(yè)發(fā)展很快，不進步的話總有人顛覆和取代他。這對我觸動很大。恰巧2014年春節(jié)微信紅包火爆，騰訊口碑很好，我很想知道騰訊怎么做到行業(yè)第一的”。

　　霍仟入職騰訊后，工作重點一直是手機QQ瀏覽器。起初做內容編輯，負責消息推送，“互聯(lián)網(wǎng)公司是技術驅動的，產品和開發(fā)是主流人群。新聞系文科生進來只能做比較邊緣的內容編輯，但我剛進公司的第一天，就想以后要轉型做產品”。

　　每天推3次消息，不管點擊率，她工作狀態(tài)如同所有網(wǎng)絡小編。過了一段時間，霍仟忽然覺得自己應該去分析數(shù)據(jù)，去研究點擊量和題材、時段等要素之間的關聯(lián)，然后琢磨選題、文案的藝術。“從這里開始，我已經(jīng)出現(xiàn)一點運營思維了。‘一對多’的思維不適合互聯(lián)網(wǎng)，主動權不該掌握在編輯手里，而在用戶手里”。

　　她一邊探索，一邊總結，把之前做的案例收集起來，挑出優(yōu)秀案例進行分類分析，歸納出從文案角度優(yōu)化push點擊率的12條策略。文章被放在公司內網(wǎng)的首頁頭條，供同事們參考。

　　霍仟說，在互聯(lián)網(wǎng)3個月，相當于在傳統(tǒng)媒體的一年。變化太猛，每個人必須逼迫自己快速成長。

　　去年，她提出做瀏覽器的“個性化推薦”。大家一頭霧水，毫無經(jīng)驗。“這個目標很遠，我們不知道走哪一條路。”數(shù)據(jù)開始并無起色，霍仟一度焦慮得夜里做夢都在琢磨方案。最終的轉機是“默認自己沒優(yōu)勢”，以一種很笨很原始的方式鎖定目標用戶，結果行得通。

　　“每天跟一群聰明人用笨辦法艱苦干活兒。”她如是描述做產品運營的體驗。

　　用互聯(lián)網(wǎng)思維運營好自己的身材

　　2015年年末，霍仟如愿以償，正式轉向產品運營。

　　事業(yè)步入正軌，個人生活也悄無聲息地生出變化，且與互聯(lián)網(wǎng)息息相關。

　　“做產品運營對我生活影響很大，工作方法一脈相承。做互聯(lián)網(wǎng)運營，首先確定KPI目標，提出諸多方案，列計劃一一執(zhí)行，出現(xiàn)錯誤立即反思。這種方法直接影響了我的健身。”提到健身，霍仟神情透著幾分愉悅和驕傲。她的微博和朋友圈時常曬出健身新成果，如學會倒立，如馬甲線的誕生。

　　殊不知，背后隱藏一套“互聯(lián)網(wǎng)運營式健身方法”。

　　騰訊的高強度工作，讓以前不愛運動的她在體質上吃了大虧，脊椎疼、落枕、感冒等毛病接踵而至。霍仟下決心開啟健身之旅。

　　她的健身和別人相比，呈現(xiàn)極強的自律性。霍仟沒上私教課程，每天中午花一個小時在公司健身房鍛煉，晚上回家自己跟著“FitTime”“火辣健身”APP接著練。很有意思的是，她是完全依照產品運營思路開展健身計劃。“一開始必然都不完美，但只要堅持去做，每天完成一點點就好。我制定表格，計劃都是量化的：體重、腿圍、臀圍……每半個月量一遍身上所有數(shù)據(jù)，不斷調整”。

　　霍仟跑去問公司健身房教練，按照現(xiàn)有的身體基礎，多久才能練出馬甲線？教練的回答是一年半。“好，那我就去執(zhí)行，剩下的交給時間。”兩個月后，她撩起衣服竟然發(fā)現(xiàn)了若隱若現(xiàn)的馬甲線，驚喜異常。

　　霍仟理解的健身，是“運營好自己的身材”：設定目標需求——制定策略——認真執(zhí)行——數(shù)據(jù)反饋。“健身讓我變得很自信，設定的目標都可以實現(xiàn)，所以不再害怕工作上看似困難的目標”。

　　在“趁早筆記本”上實現(xiàn)自我超越

　　用互聯(lián)網(wǎng)運營的方法管理身材，效果很好，于是霍仟又去“管理人生”——“結果導向，量化過程，這種方法很科學”。

　　霍仟有一本“趁早筆記本”，列出幾類目標：工作、生活、健身、學習。她認同感情需要運營，“愛是經(jīng)營出來的，愛是一種能力，而不是感受。”她要求自己每晚和老公聊天傾訴一天感受，每周給老公做一頓飯，一起看電影追劇，共同健身。

　　社交疏了，周末補上；學習不足，下班讀書。每類目標的具體方案都詳細列在霍仟的表格里，每完成一項，她就打一個勾。

　　騰訊員工考核制度，一星到五星等級遞增，“五星員工”鳳毛麟角。霍仟拿過代表平均水平的三星，她要沖刺五星。“一個人按時上下班，在工作上投入只有八小時，他只是合格，離優(yōu)秀和卓越還很遠。要做到更加優(yōu)秀，應投入更多的時間。KPI的設立不是讓你去完成的，而是去超越”。

　　從2015年初夏起，霍仟經(jīng)常加班，看excel表格數(shù)據(jù)的走勢，自己分析后寫成文檔分享給團隊；得空閱讀大量行業(yè)內外的書籍、文章，做筆記。“我是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，學習應該來自互聯(lián)網(wǎng)。新人經(jīng)驗不足，我就到處找關于‘個性化搜索’‘大數(shù)據(jù)’文章來看，去微博、知乎尋求答案”。

　　晚上回家便無事一身輕了。霍仟喜歡在敷面膜的半小時內刷刷微信公眾號，瞅瞅娛樂八卦、時裝搭配，或者打開“小紅書”APP購物，10點半準時睡覺。她的日常時間安排井然有序。

　　當其他人只是享受著互聯(lián)網(wǎng)產品的便捷服務時，霍仟卻開始用互聯(lián)網(wǎng)運營思維規(guī)劃生活、管理自我。她的指標除了工作業(yè)績，還有完美身材、知識儲備、穩(wěn)固感情、良好人際關系等——每一項計劃精準而不容懈怠。

　　為什么選擇這樣的生活？“目標和時間提供的，都是不動聲色的力量。”她在博客中寫道。她認可勇猛精進的人生活法。