關注我市學前教育市場系列報道之四

開拓幼教新天地 打造特色品質園

□張龍  文/圖

初冬的天中大地，風和日麗，在這溫暖的日子里，我們迎來了一次幼教的盛宴——14日下午，我市第二屆幼兒園園長論壇拉開帷幕，10多位省、市示范性幼兒園園長歡聚在教育局會議室，就“我市民辦幼兒園發展現狀，幼兒園管理與發展、品牌的樹立”等熱點話題發表真知灼見，匯聚管理智慧，共同展望幼教美好未來。

現狀：民辦幼兒園遍地開花

現在的民辦幼兒園可謂是遍地開花，在這繁榮的背后，讓眾多民辦幼兒園舉辦者感到壓力巨大，雖然說競爭是好事，可以促進大家共同發展，但是有限的資源畢竟滿足不了這么多幼兒園的需求。這個時候園于園之間就會出現矛盾，如何解決這些矛盾，就成了所有民辦幼兒園園長所要思考的問題。

“在一條不足2000米的路上，幼兒園就有10多家，而且一大部分是今年剛開辦的，簡直就是個奇跡。”論壇上，一位園長一句話讓大家興奮起來。對于這種情況，大家紛紛發表意見，表達自己的看法。有的認為這是發展過程中所必須經歷的過程，但大多數認為這不是正常現象，畢竟民辦幼兒園經過10多年的發展，已經基本上滿足了市場需求，一下子增加這么多幼兒園，必定會出現大家都“吃不飽”的現象，一旦這種現象升級，就可能發展為惡性競爭，這是大家都不希望看到和面對的。

發展：特色辦園是根本

既然競爭不可避免，那么如何在激烈的競爭中發展壯大，是每個園長所急需解決的問題，辦出特色也就成了大家共同努力的方向。

民辦幼兒園要如何發展壯大？ 2011年起，市政府制定《關于加快發展學前教育的實施意見》，并每年劃撥500萬元對辦學條件較好的幼兒園進行獎勵，2012年3月我市共有28所民辦幼兒園得到了290萬元的獎勵。到了2015年，民辦幼兒園得到了460萬的獎勵，拿到了整個獎勵基金的絕大多數，這個政策無疑對民辦幼兒園的發展起到了推動作用，增加了民辦幼兒園舉辦者的信心。

 “在目前環境下，幼兒園自身的成長非常重要，在提升自身能力的過程中，辦出特色與品牌，樹立民辦幼兒園和教師的信心最為關鍵，只有這樣才能真正讓民辦幼兒園發展壯大。”與會者一致認為。

做客嘉賓：

未來之星幼兒園  張新娜

         市教育局民辦教育科  史發泉

         駐馬店市愛心幼教集團  王光偉

         駐馬店市慧層幼教集團  李超然

新村幼兒園   孫琳

         駐馬店一休幼教集團    胡天順

小蘋果幼兒園   郭秋云

與會者合影

穩定：前提是有好教師

師資問題是目前民辦教育的核心問題。相比來說，民辦幼兒園的教師流動性較大，這對幼兒園的發展影響很大。因此，如何吸引和留住人才也是現在各民辦幼兒園亟待解決的問題。

大家認為，待遇是留住好老師的根本。在政府及有關部門的支持下，民辦幼兒園教師的福利已經開始向公辦幼兒園看齊。 除了薪資外，老師們還關心自身的上升空間問題，學校應該給老師提供很好的發展空間。要想發揮教師隊伍優勢，民辦幼兒園必須采取措施，形成自己的特色和品牌，提供比公辦幼兒園更高的福利待遇。

提高民辦幼兒園地位靠自己

一部分家長的偏見，導致了公辦幼兒園和民辦幼兒園無法在一個平臺上競爭。公辦幼兒園確實有很多值得我們學習的地方。但是，民辦幼兒園也有很多優勢，甚至在很多理念上走到了前端。

 “公辦幼兒園因為有政府的扶持，收費相對低。而民辦幼兒園因為是自營，所以在保證成本和質量的前提下，收費偏高。一些走高端路線的民辦幼兒園容易得到家長的理解，但一些以中低端人群為主要招生對象的幼兒園，往往得不到家長們的理解。”與會者一致認為，提高民辦幼兒園的地位除了要靠政府的支持外，還要靠幼兒園自己去努力。

共同打造幼教發展新天地

成績已經屬于過去，面對即將到來的2016年，駐馬店市民辦幼兒園將如何以自身的發展引領我市幼兒教育向更高水平邁進？

    對此，市教育局民辦教育科科長史發泉表示：“今后，我們將繼續學習新《綱要》和《指南》，將《指南》與實踐工作結合起來，用《指南》引領民辦幼兒園的行為，開創民辦幼兒園工作新局面。在師資培訓方面，我們將加強民辦幼兒園教師職業道德建設，開展系統化業務培訓，加大技能練兵力度，提升教師的專業素養，促進教師快速成長。在提高教育教學水平方面，我們將要求民辦幼兒園不斷學習和探索信息技術在教育教學中的運用，改進教學模式和方法，通過數字化模式激發幼兒自主學習。此外，在打造園區特色方面，我們民辦幼兒園將著重與環境創設緊密結合，形成有延續性和可操作性的園本特色。”