記者 陳 娜  通訊員  徐革非 劉夏普

立足全局，深化改革，乘勢而進。今年上半年，人保財險駐馬店市分公司緊緊圍繞上級公司“使命2015”工作規劃，按照“積極發展、合規經營、穩步調整、突出效益”的工作方針，各項業務穩步增長，實現保費收入21127萬元，同比增長6.28%，位居全省第二位；市場份額29.97%，位居市場第一位，實現了提質增速、科學穩健發展。

對標市場

車險業務提質增速

該公司緊抓市場調研，積極調整發展策略，加強與同業間的溝通和交流，實現了車險的穩步增長。該公司針對市場動態，優化配置費用，把優勢費用資源集中傾斜到高端市場，確保了優質資源和客戶群的穩固和擴大。狠抓業務質量，調整業務結構。結合市場狀況和客戶群具體情況，開展車險業務承保質量分析，實施積極的費用政策，促使車險業務快速發展。強化培訓，提高承保技能提高。結合今年新的承保政策，聚焦問題、對標市場，實行有針對性的培訓，有力提升了出單人員的業務技能。對標市場，提升份額。針對各分支機構車險發展實際，分類把脈，實施貼近競爭策略。經過努力，上半年，人保車險市場份額為28.17%，環比提升0.68%；近年來，車險首次實現承保利潤近500萬元。

 深耕商業非車險

 提高市場競爭力

強化培訓，提升效能。今年初以來，該公司商業非車險產品線在全市系統強化培訓，定期深入各縣、區公司開展培訓，有力地提升了基層人員的業務素質，為商業非車險快速發展打下了堅實基礎。對標市場，堅定信心。確立了商業非車險“小險種上規模、規模險種有效益”的發展思路。通過對責任險、企財險、船舶險、貨運險、學平險、建工險等的深耕細作，徹底扭轉商業非車險面臨的不利形勢。在關注傳統商業非車險的同時，加大對戰略性險種的開拓力度，積極提升商業非車險的發展質量。多措并舉，固土拓疆。通過牢牢把握市場動向，廣開思路，挖掘保源，盯著市場做業務，敢于亮劍、敢于開拓。在開拓新增業務的同時，鞏固續保業務；在做好風險評估的前提下,實現商業非車險業務的快速發展。大力公關，攻堅克難。通過對重點工作包項目、定目標、定責任，一級一級抓落實、一項一項抓推進。咬定目標，強化宣導。商業非車險產品線對標市場、轉變觀念、強化考核、緊盯目標，深挖商業非車險保費資源，尋求跨越式發展。通過加大勞動方案宣導力度、強化政策及費用支持，有力提升了市場競爭力，鞏固了市場的主導地位。上半年，商業性非車險實現保費收入2261萬元，同比增速34.96%，市場份額40.30%，位居駐馬店市場首位；財產險、船貨險、意外健康險均提前實現了“時間任務超過半”的既定目標。

做細做實農險業務

 服務三農發展

服務三農發展是人保財險員工的情之所系，一直以來，他們努力做好農險業務，為農民和農業發展提供有力可靠的保障。嚴守紅線，合規經營。嚴格按照上級公司合規要求，及時完整采集投保信息，確保手續完善，程序合規。對標市場，強化考核。積極開展勞動競賽，充分調動涉農公司的展業積極性。強化應收，及時賠付。在及時對接市、縣兩級財政確保顆粒歸倉的同時，強化理賠合規，確保手續完善，借助理賠強化宣傳，為秋季農險承保工作打下基礎。布局網點，夯實基礎。上半年，該公司建成三農營銷服務部1個，完成省公司下達目標；三農服務站117個，覆蓋率達到67%；三農服務點940個，覆蓋率達到35%；協保員隊伍增至838人，培訓協保員90人次，力爭今年年底前實現協保員培訓全覆蓋。上半年，該公司農險保費收入5309萬元，完成年度目標的85.6%。

 加強企業文化建設

打造高效展業團隊

為加強企業文化和團隊建設，該公司制訂了團隊化建設實施方案和績效管理辦法，通過抓學習求創新、抓培訓提技能、抓服務樹形象，著力打造一支優質、高效的展業隊伍，為公司發展打下堅實的基礎。選準活動載體，開展各類活動，對中層、內勤、外勤分類進行培訓，積極提升專業技能及服務能力。以客戶節活動為契機，借助電臺、報紙等新聞媒體和公司內部各種平臺開展全方位的宣傳活動。認真落實員工關愛計劃，繼續在全市系統開展員工身體健康檢查，受到了員工的好評。成功舉辦各項勞動競賽活動，一線人員業務素養得到鍛煉和提高。大力倡導“以人為本、嚴愛相濟，快樂工作、健康生活”的理念，組建“職工之家”，著力提升公司的凝聚力、戰斗力和向心力。

“下半年，我們將認真貫徹落實總、省公司戰略部署和要求，加快分公司改革轉型與全面升級，努力拼搏，提速發展，確保完成全年任務目標，為地方經濟發展再助力。”該公司有關負責人表示。