駐馬店網訊（通訊員 王俊）今年以來,建行駐馬店分行高度重視內控合規管理工作，提出要前移內控關口，推動內控合規管理轉型發展，并制定了四方面工作措施。

該行一是加強內控合規宣傳教育。定期或不定期編發法律合規風險提示。開展內控管理巡講。將內控教育嵌入業務培訓。二是健全業務規章制度體系。制定本行規章制度梳理規范實施方案，組織全行開展全面的規章制度和規范性文件的梳理工作，做好規章制度的“廢、改、立”計劃。三是強化業務連續性管理。按年度制定業務連續性管理工作方案，確定具體的管理流程。建立連續性管理聯系人名單，有效落實業務連續性管理工作。四是開展問題導向的專項治理活動。堅持問題導向，強化內控工作重點，按年度開展專項治理活動。通過專項治理活動，查找業務及產品漏洞，補充制度、修改流程，真正實現事前控制。有針對性地開展好突出案件風險專項治理，突出安全隱患專項治理及貸款項目風險化解專項推進活動。