為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好地推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，6月8日，中原銀行駐馬店分行召開了2015年1月~5月經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)。

       會(huì)上，分行人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、金融同業(yè)部及各條線負(fù)責(zé)人分別就1月~5月分行經(jīng)營(yíng)情況分析，及各條線前5個(gè)月經(jīng)營(yíng)工作開展情況和6月工作安排向與會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)。

       分行行長(zhǎng)馬立就1月~5月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析了本年度以來各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作開展成果，總結(jié)了分行近期的大事喜事，并指出了不足之處。

       在工作成果方面，5月28日，中原銀行與市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為全行盡快做好各機(jī)構(gòu)營(yíng)銷、促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)較快增長(zhǎng)提供了有利契機(jī)，搭建了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。同時(shí)幾個(gè)新項(xiàng)目的啟動(dòng)，也是中原銀行駐馬店分行未來發(fā)展的動(dòng)力和源泉。

       在分行存在的問題方面，馬立表示銀行條線建設(shè)、人員素質(zhì)、產(chǎn)品、服務(wù)和管理暫時(shí)還沒有跟上，理念、思想缺乏更新，下一步，全行員工要重點(diǎn)加強(qiáng)總行管理理念和營(yíng)銷理念的傳達(dá)和貫徹，并加強(qiáng)“降舊控新”不良資產(chǎn)管理工作。

       最后，馬立對(duì)全行下一步的工作提出了建議。馬立說，下一步分行全體員工要做好項(xiàng)目推動(dòng)、公私聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品推動(dòng)工作，同時(shí)突出重點(diǎn)，擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，并加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高客戶體驗(yàn)感，提升中原銀行駐馬店分行的影響力和品牌效應(yīng)。

                                （陳   薇）