駐馬店電信公司建立“黑卡”整治常態(tài)化機(jī)制
摘要：本報(bào)訊 （通訊員 譚 峰）近日，駐馬店電信公司召開專題會(huì)議，建立常態(tài)化工作機(jī)制，加大登記信息不完整或假名登記的手機(jī)卡即“黑卡”的整治力度。會(huì)議要求，該公司
本報(bào)訊 （通訊員 譚 峰）近日，駐馬店電信公司召開專題會(huì)議，建立常態(tài)化工作機(jī)制，加大登記信息不完整或假名登記的手機(jī)卡即“黑卡”的整治力度。
會(huì)議要求，該公司各單位要上下聯(lián)動(dòng)，突出重點(diǎn)，把握步驟，從四個(gè)方面建立常態(tài)化管控機(jī)制，開展好“黑卡”整治工作。
從新入網(wǎng)用戶和老用戶整改兩個(gè)方面入手，抓好源頭防范。對(duì)完不成整改任務(wù)的社會(huì)渠道停發(fā)傭金、拒不配合的停止合作；對(duì)完不成整改任務(wù)的營業(yè)部，經(jīng)理、副經(jīng)理、營銷主管及相關(guān)網(wǎng)格經(jīng)理等扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效，限時(shí)整改。對(duì)3月份及以后的實(shí)名入網(wǎng)工作，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保100%實(shí)名制入網(wǎng)。對(duì)老用戶的實(shí)名制資料，要按照時(shí)序進(jìn)度，完善補(bǔ)錄登記措施，確保完成“一季度完善率達(dá)60%、二季度完善率達(dá)75%、三季度完善率達(dá)85%、四季度完善率達(dá)95%”的考核達(dá)標(biāo)進(jìn)度。
“黑卡”治理工作為“一把手”工程，既是企業(yè)應(yīng)盡的法律責(zé)任，也是一項(xiàng)政治責(zé)任，時(shí)間緊、任務(wù)重，該公司各單位要高度重視，密切配合，齊抓共管，形成合力，確保整改工作效果。
責(zé)任編輯：xmx
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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