工行駐馬店分行加大規(guī)章制度執(zhí)行力度，構(gòu)建內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)控工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

該行加強(qiáng)系統(tǒng)指導(dǎo)，督促各支行加大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)部位、主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)規(guī)章制度的落實(shí)力度；舉行多種內(nèi)控教育活動(dòng)，從思想上解決風(fēng)險(xiǎn)防控問題，使員工認(rèn)清執(zhí)行規(guī)章制度的重要性；構(gòu)建內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使大家時(shí)刻銘記業(yè)務(wù)操作無小事，嚴(yán)格按制度規(guī)定及操作規(guī)程辦理每一筆業(yè)務(wù)，做到不越權(quán)、不越規(guī)，事權(quán)清晰、操作嚴(yán)謹(jǐn)，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念；正確把握每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真查找問題原因，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，避免在業(yè)務(wù)操作過程中的粗心大意和麻痹思想。

在進(jìn)一步完善制度的同時(shí)，該行改變風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)硬約束、人員軟約束的狀況，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控管理經(jīng)理責(zé)任制，特別是加大對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、薄弱環(huán)節(jié)、易發(fā)案部位的檢查監(jiān)督力度。            （張   龍   李向峰)