駐馬店公司:雷霆出擊 正風肅紀
摘要:本網訊(通訊員 張攀 黃文靜)12月11日,駐馬店供電公司黨政主要負責人分頭帶領相關部室人員,采取不打招呼、不提前通知、直奔“目的地”的方式,對部分基層供電
本網訊(通訊員 張攀 黃文靜)
自省公司下發《關于開展加強思想道德作風紀律建設正風肅紀專項行動的通知》以來,駐馬店公司根據省公司黨組、紀檢組相關工作要求,在系統內迅速啟動正風肅紀專項行動。結合工作實際研究部署實施方案,采取“警、查、糾、培”四管齊下的措施,著力解決員工思想、道德、作風、紀律方面存在的突出問題,推動正風肅紀專項行動扎實深入開展。
“警”筑防線。組織市、縣公司領導干部和關鍵崗位人員通過參觀廉政教育基地、舉辦廉政教育報告會等形式,集中開展反腐倡廉教育,以實際案例為警鐘,教育他們牢記前車之鑒,增強廉潔自律意識,切實做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。實施“暖心防險工程”,公司紀委根據掌握的案件線索和發展的突出問題,針對廉政風險單位,實施談話提醒;針對基層違規問題,實施重點約談;針對長期同崗任職干部,實施關愛談心,針對人事、財務、物資等重點崗位人員,實施集中教育。在交談中傳遞公司正風肅紀專項行動要求,通過講授貪污腐化的危害,剖析系統內外典型案例,引導他們在工作中“不違規、不違紀、不違法”。
“查”挖病灶。以日常檢查、專項督導、明察暗訪為手段,按照“五對照五整治”活動要求,全面排查公司各個領域存在的風險。組織開展公司領導、中心組、機關部室、營業窗口、基層供電站所等多層面、全員性的專題學習討論活動,深入查擺個人在思想道德、遵章守紀、服務意識、言行舉止、廉潔自律和單位管理等方面存在的突出問題。領導班子成員、各部門按照責任分工,深入到基層包干供電所和班組,督導檢查正風肅紀專項行動方案學習執行情況,了解基層班組在基礎管理、作風建設、為民服務、制度執行、風險管控、責任落實與監督等關鍵環節存在的問題,并對突出問題和隱患,進行再排查、再梳理,指導基層制定整改措施。
“糾”治頑疾。集中開展紀律作風整頓活動。加強學習教育,通過領導講學、專題研討、集體討論、個人自學和召開專題民主生活會等方式進行學習。重點圍繞貫徹落實中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定、公司下發的《實施意見》要求,深刻剖析本單位、個人在作風建設、“一崗雙責”落實、廉潔自律方面存在的問題,緊密聯系工作實際,對查找出的問題,認真分析原因,深刻自我剖析,研究整改措施,并寫出心得體會。不定期派出作風建設排查整治檢查組,對各單位和部門進行明察暗訪,及時通報和問責處罰執行不力、紀律不嚴、作風不良的人和事,切實增強干部員工的大局意識、責任意識、廉潔意識和服務意識。健全完善公司各項規章制度。針對公司《員工手冊》有關條款,結合具體操作實際,組織相關部門及部分職工代表對手冊進行修訂并經職代會通過,切實強化規章制度執行力,建立“制度管人、流程管事”的良好局面。
“培”緊意識。組織各單位開展行風建設系統培訓,加強國家法律法規和企業規章制度學習,使員工熟悉掌握《國家電網公司員工守則》、《國家電網公司“三個十條》、《河南省供用電條例》、《廉政準則》等條款內容。把普法教育納入公司各級領導干部、管理人員、一線員工的教育培訓計劃,開展有針對性的法制宣傳教育活動,公司先后組織舉辦了新安全生產法培訓、法律知識講座、合同管理培訓等,引導干部員工切實增強法治意識、樹立法治觀念,養成嚴格遵章守紀,依法依規辦事的良好習慣。同時,結合正在開展的“群眾滿意的基層站所”創建活動,由市公司牽頭組織開展3期基層供電所長培訓班,圍繞當前供電服務工作的熱點、難點問題,從營銷管理、優質服務、依法治企、廉政建設、行風建設等多方面綜合講解,努力提高供電所長的“三敏”意識,帶動供電所管理水平整體提升。
責任編輯:lyx
(原標題:駐馬店網)
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