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新媒體和傳統(tǒng)媒體 誰能占據(jù)未來的頭條

       “人人都是發(fā)布者，個個都有麥克風”，博客、微博、微信、手機客戶端……近年來，新媒體異軍突起，面對“老大哥”傳統(tǒng)媒體，漸顯后來居上之勢。

       首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會近日在烏鎮(zhèn)開幕，首場新論壇就把新媒體和傳統(tǒng)媒體的此長彼消作為焦點。互聯(lián)網(wǎng)、自媒體給傳統(tǒng)媒體帶來的挑戰(zhàn)和機遇有目共睹，后者如何應對，實現(xiàn)融合發(fā)展，業(yè)界和學界的代表各抒己見。

       人人傳播的自媒體時代：愿景已成現(xiàn)實

       清華大學新聞與傳播學院博士生導師沈陽教授介紹了一個驚人的數(shù)字：據(jù)調查，每個中國人平均每天摸手機150次。

       新東方創(chuàng)始人俞敏洪聽后深有同感，因為他每天摸手機的次數(shù)比這還要多。他說：“我女兒用手機打字比我在電腦上打字快，現(xiàn)在來新東方報名的學生三分之二是看了微信來報名的，比看了報紙廣告來報名的多多了。”

       而今日頭條首席執(zhí)行官張一鳴也表示，在今日頭條的平臺上，由第三方非傳統(tǒng)媒體創(chuàng)作的內容已經(jīng)占到了一半的比例，他認為這個比例還可能增加。信息生產(chǎn)方式會更多地向內容的組織和導演方轉變，讓人可以更多地參加創(chuàng)造。

       張一鳴認為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內容發(fā)布者可以不通過第三方與用戶直接發(fā)生關系，從而降低了信息鴻溝給社會帶來的成本，從而更好地提高社會效率。“我們不僅幫助用戶找到優(yōu)質的內容，也幫助優(yōu)質的內容找到優(yōu)秀的讀者。比如你是科學、歷史或是文化的寫作者，你很難在郵局和機場之類的場所找到發(fā)布載體，但是推薦引擎可以向用戶推薦。”

       從博客到微博、微信、自媒體，中國“博客之父”方興東見證了這個歷程。他認為，從媒體的變革來看，博客是新媒體的真正開始，它解放了內容和作者，改變了媒體內容的生產(chǎn)方式，而微博進一步改革了內容的傳播方式，微信進一步增強了自媒體的傳播力，從而實現(xiàn)了根本的媒體變革。經(jīng)過這幾次變革，人人傳播的愿景已經(jīng)慢慢成為現(xiàn)實了。

       傳統(tǒng)媒體：幸運與焦慮，機遇與挑戰(zhàn)

       “新聞人是幸運的，新技術可以擴大新聞生產(chǎn)的內容和傳播渠道，增加新聞影響的廣度和深度，也可以提供給他們更多的商業(yè)選擇；新聞人也是焦慮的，因為新聞承擔的社會責任和價值正在受到?jīng)_擊。”

       財新傳媒總編輯胡舒立的描述令人想起了狄更斯《雙城記》“最好最壞的時代”的著名開頭。她表示，作為時代瞭望者、社會把關人，同時還要取得商業(yè)上的成功和發(fā)展，新聞人面對著嚴峻的挑戰(zhàn)，“傳統(tǒng)的商業(yè)模式被顛覆，新聞人的使命并沒有改變，道路一如既往，我們的道路可能格外艱辛。”

       她分析說，UGC的出現(xiàn)、大數(shù)據(jù)技術的普遍應用和O2O（在線離線）模式的流行，使新聞生產(chǎn)從單向發(fā)布變成眾生喧嘩，從關注內容轉向關注設計和產(chǎn)品，從業(yè)人員的角色也從記者、編輯向產(chǎn)品經(jīng)理改變，傳統(tǒng)的新聞價值體系受到了巨大沖擊。

       產(chǎn)品設計更便捷、更精準、更細分，但也存在信息過載、噪音過多的現(xiàn)象，像對用戶的過度迎合、低俗之風流行。胡舒立表示，自媒體的涌現(xiàn)降低了傳播的成本，但是也減少了新聞專業(yè)主義所必需的采編環(huán)節(jié)，從而挑戰(zhàn)到了客觀公正的基本原則。

       更大的影響出現(xiàn)在商業(yè)模式。胡舒立說，由于傳播渠道有限，過去傳統(tǒng)的新聞媒體在履行社會責任的同時，建立了以讀者為基礎、以廣告為支撐的商業(yè)模式，且取得了很大成功，而在互聯(lián)網(wǎng)時代，這種舊的商業(yè)模式被顛覆了，新模式遠未建立，媒體可能會因為商業(yè)目標放棄社會責任，甚至視前者為首要的或唯一的選擇。這種“負外部性”若任其放大，會影響媒體行業(yè)，最終喪失它的立身之本。

       是“三娘教子”還是“子教三娘”

       《三娘教子》是京劇中的名段，而人民日報副總編輯兼人民網(wǎng)董事長馬利把參加這次會議視作是“子教三娘”：“讀者在哪里，受眾在哪里，用戶在哪里，哪里就應該是主流了。”而馬化騰回應她說：“其實我們不是自己產(chǎn)生媒體，是讓用戶產(chǎn)生媒體，內容和渠道永遠為王，變化的只是分發(fā)渠道和組織形態(tài)。”

       無論是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，“內容為王”仍是不變的主題。百度副總裁朱光表示，新媒體只是解決了技術問題，但這不是決定因素，他們非常看中與傳統(tǒng)媒體的融合，特別是健康生態(tài)的建立。“更重要的是讓優(yōu)質的內容生生不息，媒體負責創(chuàng)作，我們負責影響力與現(xiàn)金流。”

       胡舒立表示，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們仍然應該強調，新聞內容絕不是普通的商品，更不是市場體系中的某一方，而是弘揚社會主流價值，體現(xiàn)和維護公眾知情權的公器，無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，都必須建立經(jīng)營部門和采編部門間的“防火墻”，而對于跨越采編與經(jīng)營部門的創(chuàng)新探索，媒體也應該建立合規(guī)化的體系，防止利益沖突，防范不當套利。而監(jiān)管方也應該積極改善競爭環(huán)境，實現(xiàn)媒體的優(yōu)勝劣汰、有序退出，做好版權保護，查處有償不聞和有償新聞等不法行為，讓優(yōu)質的媒體有商業(yè)空間。

       北京大學新聞與傳播學院胡泳教授認為，從“防火墻”的角度看，自媒體就取代不了傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體內部有部門分工，可以在部門間建立“防火墻”，而自媒體既是發(fā)布者，也是經(jīng)營者，如何做好自律將是考驗自媒體能否健康發(fā)展的關鍵。自媒體貌似打破了新聞產(chǎn)業(yè)鏈的分工，形成了多職合一，但是只要知識還有分門別類，自媒體就會根據(jù)自己的側重分化，今后將有一批自媒體逐漸被淘汰，而更專業(yè)的自媒體才能存活下來。

       2013年，新東方成立20周年，俞敏洪曾賦詩一首，在微信公眾號“老俞閑話”上被轉發(fā)了兩三百萬次，這讓他大為驚嘆。俞敏洪表示，他的自媒體談的都是他自己的人生感悟和對社會的觀感，充滿實實在在的正能量，而不是空洞說教的正能量。自媒體不需要嘩眾取寵，既然要發(fā)聲，就應該遵守法律和道德。

                  （據(jù)新華社電）