本報訊 （實習生 徐 明） ２００８年，汝南縣鹽業管理局受金融危機影響，鹽業銷售受到嚴峻挑戰，該局適時調整、創新機制、規范管理、突出重點、統籌推進各項工作，市場秩序明顯好轉，鹽業銷售明顯上升，經營資金明顯增強，企業效益明顯提高。該局２００８年共完成食鹽進購３０００噸，完成銷售２９２７噸，同期增長３．３６％，購進工業鹽２８４噸，完成銷售３３０噸，上繳利稅３３萬元。

創新基礎管理模式，全面提高企業經濟效益。該局圍繞２００８年初制定的工作目標，認真夯實內部基礎，堅持向管理要效益，以節約挖潛促銷售。一是加強財務管理，保證資金高效合理使用，在銀行設立鹽款結算專用賬戶，維護了經營資金的穩定。二是加強成本管理，實現節能降耗，做實、做細管理，以減少損耗，降低成本。三是加強機關事務管理，搞好挖潛節約。實施細節管理，強化節約意識，完善節約措施，大力倡導節約之風。

理清經營發展思路，扎實推進食鹽網絡建設。該局倡導用戶至上，以優質服務帶動食鹽銷售，主動會同公安、工商、衛生等職能部門以及新聞媒體，形成執法合力，嚴厲打擊私鹽販銷行為。提高食鹽零售許可證的含金量，突出零售網絡建設重要性，全力保障食鹽購銷任務落實。通過強化食鹽零售許可，提高對食鹽終端控制力，該局已辦理食鹽零售許可證５６１份，食鹽零售網絡建設已初具規模。