本報(bào)訊 （通訊員 李治國(guó)）“學(xué)校就像一座花園，只要精耕細(xì)作，科學(xué)管理，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)根壯葉茂、花開(kāi)滿園。”日前，李松山參加全國(guó)民辦中學(xué)科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)的一席經(jīng)驗(yàn)之談贏得了與會(huì)人員的廣泛贊譽(yù)，他是“全國(guó)百?gòu)?qiáng)民辦中學(xué)”上蔡縣蘇豫中學(xué)董事長(zhǎng)。該校自2007年辦學(xué)以來(lái)堅(jiān)持德育第一，彰顯特色，形成獨(dú)具“上蔡蘇豫特色”的教育教學(xué)管理模式，中招、高招成績(jī)一直位列當(dāng)?shù)厍傲校渲懈哒卸旧暇€率保持在70%以上，2013年，全校986名考生中有124名考進(jìn)中央美院、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)等全國(guó)重點(diǎn)院校。

民主辦學(xué)。蘇豫中學(xué)是由江蘇教育集團(tuán)投資興辦的民辦學(xué)校，董事長(zhǎng)享有充分的學(xué)校管理權(quán)利，但是，該校董事長(zhǎng)李松山不搞家長(zhǎng)式管理，凡屬于學(xué)校教育教學(xué)上的事全部實(shí)行民主決策。他們主要是堅(jiān)持開(kāi)好三個(gè)會(huì)：一是開(kāi)好學(xué)校董事會(huì)。每一個(gè)新學(xué)年開(kāi)始和結(jié)束，他們都要召開(kāi)學(xué)校董事會(huì)，對(duì)年度學(xué)校發(fā)展、招生、財(cái)務(wù)決算等進(jìn)行公布，每一個(gè)董事對(duì)學(xué)校的全盤(pán)工作既有一個(gè)明細(xì)賬，又能夠充分發(fā)表意見(jiàn)，獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。二是開(kāi)好校長(zhǎng)班子會(huì)。該校領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地召開(kāi)班子會(huì)，研究學(xué)校內(nèi)部管理事務(wù)，在教師的職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、工資晉級(jí)上堅(jiān)持民主推薦，群眾評(píng)議，不以個(gè)人親疏好惡評(píng)定教師。三是開(kāi)好教職工職代會(huì)。該校每年都要召開(kāi)教職工代表大會(huì)，由學(xué)校董事會(huì)、校長(zhǎng)和職代會(huì)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作情況，教職工代表發(fā)表意見(jiàn)。

建章立制。蘇豫中學(xué)堅(jiān)持“民辦學(xué)校無(wú)特殊”的管理理念，以國(guó)家《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為準(zhǔn)繩，在德育教育、學(xué)生和教職工行為規(guī)范、教研、后勤保障、財(cái)務(wù)等方面制定了12項(xiàng)管理制度，學(xué)校的各項(xiàng)工作從而有章可循。

特色立校。蘇豫中學(xué)在培養(yǎng)好文化類考生的同時(shí)，重點(diǎn)打好體、音、美特色教育品牌，創(chuàng)新學(xué)校特色教育，把體、音、美特長(zhǎng)發(fā)展作為文化課基礎(chǔ)差的學(xué)生讀書(shū)出彩的成功階梯，不惜投入巨資建起標(biāo)準(zhǔn)化體育場(chǎng)、聲樂(lè)廳、書(shū)畫(huà)廳、舞蹈廳。每學(xué)年開(kāi)學(xué)后，他們鼓勵(lì)每一名學(xué)生自報(bào)特長(zhǎng)，選擇個(gè)性發(fā)展點(diǎn)。

逐步形成特色教育教學(xué)模式。首先是抓好兩個(gè)基礎(chǔ)，一是文化課基礎(chǔ)，再是特長(zhǎng)課基礎(chǔ)。其次是重投入。該校除購(gòu)買先進(jìn)的體、音、舞、美教學(xué)設(shè)施外，還從省內(nèi)外高等院校高薪聘請(qǐng)了專家學(xué)者為學(xué)生授課。再次是跟進(jìn)教學(xué)。他們與10多所重點(diǎn)院校建立了特長(zhǎng)生培養(yǎng)教育聯(lián)系機(jī)制，分批選送特長(zhǎng)生到那里接受培訓(xùn)。該校自2008年以來(lái)已有540名特長(zhǎng)生走進(jìn)清華大學(xué)、中央美院等全國(guó)著名高校。