本報(bào)訊（通訊員 武樹強(qiáng)）近年來，農(nóng)行駐馬店分行立足縣域經(jīng)濟(jì)，因地制宜，努力探索，敢于創(chuàng)新，著力推進(jìn)服務(wù)縣域的“六定模式”，取得業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制雙發(fā)展。兩年來，該行累計(jì)發(fā)放惠農(nóng)卡20.4萬張；累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款18.1億元，貸款余額6.9億元；累計(jì)發(fā)放船舶貸款4945萬元，貸款余額4317萬元；累計(jì)發(fā)放縣域中小企業(yè)貸款3.78億元，貸款余額1.36億元。

定范圍。我市屬于農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口占比大。該行提出把縣域作為首選營(yíng)銷區(qū)域，采取整村推進(jìn)、塊狀經(jīng)營(yíng)、由近及遠(yuǎn)、集中連片的管理方式，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶小額貸款。

定產(chǎn)業(yè)。依托不同縣域的資源特點(diǎn)和區(qū)域發(fā)展前景，圍繞地區(qū)特色選定信貸支持的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，重點(diǎn)支持了一批從事區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的種植和養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷專業(yè)戶和多種經(jīng)營(yíng)戶，擇優(yōu)支持縣域重點(diǎn)項(xiàng)目和中小企業(yè)。

定方式。該行積極創(chuàng)新?lián)７绞剑群筇剿鲗?shí)施了多戶聯(lián)保、“公司+農(nóng)戶”、“行業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“擔(dān)保公司+農(nóng)戶”、“農(nóng)戶聯(lián)保+農(nóng)戶”、“公務(wù)員擔(dān)保+農(nóng)戶”、“人身意外保險(xiǎn)+農(nóng)戶聯(lián)保+農(nóng)戶”等模式。

定人員。加強(qiáng)縣域客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)支行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，精簡(jiǎn)壓縮機(jī)關(guān)中、后臺(tái)管理人員，配備專職客戶經(jīng)理，組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

定責(zé)任。加強(qiáng)農(nóng)戶小額貸款、船舶貸款、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款和縣域中小企業(yè)貸款的準(zhǔn)入、調(diào)查、發(fā)放、收回等環(huán)節(jié)的管理，明確貸款責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)客戶管理、貸款管理責(zé)任制。

定考核。出臺(tái)縣域業(yè)務(wù)條線考評(píng)辦法，重點(diǎn)從基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)方面入手，加大考核力度，并出臺(tái)客戶經(jīng)理工作質(zhì)量考核辦法，制定農(nóng)戶小額貸款“十個(gè)嚴(yán)禁”制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶貸款發(fā)放環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)考核管理。