市供銷合作社精心謀劃開局之年
摘要: 乘勢而上 砥礪奮進市供銷合作社精心謀劃開局之年記者 楊曉暉 張 靜 通訊員 劉 兵力爭完成購銷總額133億元,其中銷售總額70億元;力爭實現(xiàn)利稅5610萬元,比去年增長20%以上;專業(yè)合作社達到500個,專業(yè)協(xié)會達到
乘勢而上 砥礪奮進
市供銷合作社精心謀劃開局之年
記者 楊曉暉 張 靜 通訊員 劉 兵
力爭完成購銷總額133億元,其中銷售總額70億元;力爭實現(xiàn)利稅5610萬元,比去年增長20%以上;專業(yè)合作社達到500個,專業(yè)協(xié)會達到100個;村級綜合服務社達到2520個,農(nóng)村社區(qū)服務中心170個;農(nóng)村超市、連鎖店達到3500個;農(nóng)民經(jīng)紀人和職業(yè)技術(shù)培訓10000人次……“十二五”開局之年,市供銷合作社乘勢而上,銳意創(chuàng)新,精心繪就一幅砥礪奮進的藍圖。
加快推進“新網(wǎng)工程”建設。通過改革創(chuàng)新,聯(lián)大靠強,著力培育一批規(guī)模較大、有一定實力、輻射帶動能力較強的連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)。重點抓好與北京新合作商貿(mào)連鎖集團的合作工作,在城鄉(xiāng)市場積極搶灘布局,加快網(wǎng)點建設,快速做大規(guī)模、提升總量、擴大市場份額,力爭打造成我市“新網(wǎng)工程”的龍頭。加快基層經(jīng)營網(wǎng)點建設。以基層網(wǎng)點建設促進基層社改革,以基層社改革強化經(jīng)營網(wǎng)絡。堅持“小超市、大連鎖”,“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡”發(fā)展思路,把網(wǎng)絡終端建設與發(fā)展綜合服務組織結(jié)合起來,大力發(fā)展村級綜合服務社和社區(qū)綜合服務中心。加快物流連鎖配送體系建設。每個縣區(qū)力爭建成1~2個規(guī)模較大、輻射較廣、設施完善、功能完備、管理科學的現(xiàn)代化物流配送中心。
規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要推進“一村一品”,承擔國家有關(guān)涉農(nóng)項目,培訓種養(yǎng)業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等。加快推進專業(yè)合作社產(chǎn)品的商標注冊和認證工作。抓好協(xié)會建設。繼續(xù)抓好傳統(tǒng)骨干業(yè)務和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會建設,成熟一個,發(fā)展一個,鞏固一個;不斷完善現(xiàn)有協(xié)會職能,指導協(xié)會加強行業(yè)自律,推動行業(yè)誠信建設,維護公平競爭的市場環(huán)境;支持協(xié)會開展綜合服務,通過咨詢、培訓、資質(zhì)認證、技能鑒定以及交易會、展銷會等多種形式,增加供銷社的公共服務職能;廣泛吸收和發(fā)展會員,夯實協(xié)會發(fā)展基礎。抓好農(nóng)超對接。加強專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品交易市場、連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的對接,開辟農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品進入“新網(wǎng)工程”的綠色通道。抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和職業(yè)技能培訓,提升農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人素質(zhì),增強帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富能力。
加快改革創(chuàng)新步伐。加快轉(zhuǎn)變縣級供銷社職能,加快推進基層供銷社建設,加強對基層社的扶持力度。堅持抓大活小,通過深化社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,進一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,理順管理體制,實現(xiàn)投資主體多元化,通過資產(chǎn)重組等方式,加快社有資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢業(yè)務集中。堅持把提高效益放在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的首位,強化對經(jīng)營過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和利潤集中點的掌控,控制經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益。建立一套科學嚴格的績效考核體系,促進社有企業(yè)加強管理,提高效益,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。要積極推進開放辦社。篩選一批有實力、發(fā)展前景較好的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,本著互惠雙贏的原則,采取參股控股或合作的方式,建立一定的利益聯(lián)結(jié)機制。
強化招商引資和項目建設。充分利用供銷社的資產(chǎn)、資源優(yōu)勢,大膽引進吸收資金、技術(shù)和先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,實現(xiàn)借力發(fā)展。
切實做好農(nóng)資經(jīng)營和供應工作。抓住與工商部門合作的機遇,努力做好農(nóng)資經(jīng)營和供應工作。一要建立健全購銷體系。以正在注冊登記的駐馬店市新合作農(nóng)資配送有限公司為載體,探索建立農(nóng)資產(chǎn)銷聯(lián)盟,與全國大的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)建立穩(wěn)固的關(guān)系,逐步形成“產(chǎn)銷銜接、利益共享、風險共擔、合作共贏”的合作機制。二要積極爭取儲備政策和指標,努力建立具有較強輻射帶動能力的農(nóng)資儲備體系。三要充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用,從服務三農(nóng)的大局出發(fā),備足農(nóng)資貨源,確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。四要圍繞服務三農(nóng)的宗旨,以加強供銷社行業(yè)自律,打造誠信行業(yè)為重點,著力推進誠信經(jīng)營長效機制建設,不斷提升企業(yè)的信譽度和社會形象。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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