抓思想動(dòng)員，促認(rèn)識(shí)提高。該辦事處多次召開(kāi)由辦事處機(jī)關(guān)干部、居委會(huì)干部以及辦事處所轄所、中心負(fù)責(zé)人參加的沼氣建設(shè)和村容村貌、路容路貌整治大會(huì)，進(jìn)一步明確新農(nóng)村建設(shè)階段性工作重點(diǎn)。不定期召開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，督促工作開(kāi)展。由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織新農(nóng)村建設(shè)示范村、所整治村的干部到外地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)公開(kāi)信、開(kāi)通小廣播、出動(dòng)宣傳車等形式，加大思想動(dòng)員力度，達(dá)到統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、形成合力、提高效率的目的。該辦事處張貼永久性標(biāo)語(yǔ)５０多幅，制作板面２０多塊，印發(fā)公開(kāi)信１３０００余份。

抓機(jī)制建設(shè)，促工作進(jìn)度。他們成立了由街道黨工委書(shū)記齊百林為指揮長(zhǎng)的新農(nóng)村建設(shè)工作指揮部，下設(shè)一個(gè)辦公室和一個(gè)督察組，領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)干部包居委會(huì)，居委會(huì)干部包路段，廣大群眾共同參與，形成分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制。他們制訂了詳細(xì)的績(jī)效考核辦法，把村容村貌、路容路貌整治列為階段性主要考核內(nèi)容，考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部、居委會(huì)干部的獎(jiǎng)金福利掛鉤，與年終評(píng)先掛鉤。按照平輿縣《村容村貌路容路貌整治標(biāo)準(zhǔn)》和《分類考評(píng)細(xì)則》要求，各居委會(huì)拿出階段性工作計(jì)劃，做到工作項(xiàng)目明確、責(zé)任人明確、開(kāi)工和竣工時(shí)間明確。該辦事處新農(nóng)村建設(shè)工作指揮部辦公室負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬，每?jī)商旖y(tǒng)計(jì)一次進(jìn)度，一月一考評(píng)，一季一排名，半年一分類，根據(jù)考評(píng)情況，表彰一類，督促二類，鞭策三類。他們采取先行試點(diǎn)、總結(jié)歸納、逐步推行的方法，按照“一事一議，一村一策”的原則，通過(guò)“支部提議，兩委商議，黨員大會(huì)審議，居民代表會(huì)議決議”的形式，以居委會(huì)為單位籌措經(jīng)費(fèi)，安排專人進(jìn)行衛(wèi)生打掃和垃圾清運(yùn)。

抓督察落實(shí)，促工作質(zhì)量。該辦事處實(shí)行每周“雙例會(huì)”制度，每周一召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，總結(jié)上周整治工作情況，查找不足，分析原因，安排本周具體工作；每周五分組召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，由包居委干部向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所包居委整治情況及存在的問(wèn)題和不足。實(shí)行每天一通報(bào)、定期發(fā)簡(jiǎn)報(bào)的“雙報(bào)”制度，每天由辦事處督察組巡回到各居委督察人員在崗及整治情況，在每天點(diǎn)名會(huì)上將督察結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)整治不到位、質(zhì)量不高的及時(shí)提出，督促落實(shí)。定期根據(jù)階段性整治工作重點(diǎn)，督察結(jié)果和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村容村貌路容路貌提出的新要求通過(guò)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、下發(fā)通知的形式，發(fā)到班子成員、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及各居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人手中。該辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常帶領(lǐng)班子成員到各居委會(huì)明訪，對(duì)整治不到位的現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促相關(guān)部門配合解決。

至目前，該辦事處新修沼氣池２０多座，清運(yùn)垃圾和建筑材料３０００立方米，拆除違章建筑３００多處，拆除旱廁１００多個(gè)，清除違法廣告５００余條，進(jìn)行美化綠化１萬(wàn)平方米，樹(shù)木涂白１０萬(wàn)多棵。